1、 企业营销网络建设和管理问题
2、 营销组织设计和再造问题
3、 商品房市场营销策划问题
4、 客户关系管理(CRM)问题
5、 中外营销管理创新的案例分析
6、 网络广告理论与应用研究;
7、 客户关系管理的应用研究
8、 网络营销的应用研究
9、 电子商务的应用与模式研究
10、 高新技术产业化问题探讨
11、 品牌策略探讨
12、 广告创意策略探讨
13、 各种类型的市场研究报告
14、 各种类型的市场营销策划方案
15、 关于电子商务与网络营销
16、 关于关系营销与建立顾客忠诚
17、 关于营销行为中的职业道德
18、 知识经济时代的企业营销
19、 中小企业的市场营销战略
20、 中小企业电子商务发展战略
21、 网络营销刍议
22、 WTO框架下的服务营销
23、 关于服务营销文化
24、 公关与品牌形象的塑造
25、 关于品牌运营的几个问题
26、 试论城市营销
27、 企业战略理论演变的研究
28、 多元化战略问题研究
29、 战略联盟问题研究
30、 核心能力问题研究
31、 我国家电企业价格大战的案例研究
32、 中小企业发展战略问题研究
33、 战略转型问题研究
34、 市场营销问题研究
35、 企业营销策划
36、 品牌战略研究
37、 国际市场营销问题研究
38、 国际贸易问题研究
39、 关于提高我国商贸企业竞争能力的思考
40、 关于提高我国企业竞争能力的思考
41、 实施品牌战略增强企业竞争能力
42、 树立现代市场营销理念赢得市场竞争优势
43、 外资零售业市场准入与发展我国零售业对策
44、 零售业的业态创新与技术
45、 论农村市场的开拓
46、 中国零售业连锁经营与国际接轨探索
47、 网络广告研究
48、 定价策略与技巧
49、 消费者行为研究
50、 品牌战略与决策
51、 绿色营销中的渠道建设问题研究
52、 入世对我国分销业的影响分析
53、 物流的电子商务化发展问题研究
54、 我国批发业的发展转型问题研究
55、 市场营销理论与实践研究
56、 企业营销如何应对新经济的挑战
57、 论企业营销文化
58、 网络营销与传统营销之比较研究
59、 整合营销传播的理论与实践探索
60、 公共关系管理研究
61、 对现代企业管理沟通问题的探讨
62、 某企业整体营销企划方案
63、 某企业营销现状诊断报告
64、 某企业年度营销计划
65、 产品整体概念对现代企业营销的意义
66、 论企业的品牌战略现状与对策
67、 我国企业新产品开发现状与对策
68、 浅谈市场竞争与道德规范
69、 企业产品营销中当前存在主要问题与对策
70、 价值工程在新产品中的应用
71、 论新产品开发对企业发展的意义
72、 企业绿色营销(意义与对策)
73、 论企业目标市场选择
74、 论销售渠道及产品促销策略
75、 论市场调查与企业产品开发
76、 市场营销策略与市场竞争
77、 市场营销在市场竞争中的作用
78、 假日经济有关问题研究、
79、 企业的销售服务文化
80、 品牌经济与企业形象设计
电子商务进农村，是区县推进“互联网+”，实施“+互联网”行动的一项重要内容。通过“农业+互联网”，搭建“工业品下乡、农产品进城”双向流通网络，能有效解决农产品规模化、标准化生产和网络销售“最初一公里”及“最后一公里”问题，打造农村新型商业平台，拓宽农民创业脱贫、增收致富渠道。当前，全市电子商务进农村工作已全面铺开，且发展迅速，但整体仍处在起步阶段，还有一些问题需要去突破和解决。
一、农村电子商务发展的主要问题
（一）观念认识不清
一是存在思想认识模糊问题。部分部门在面对农村电子商务这种新兴商业模式时，因循守旧、依葫芦画瓢、照搬照套；不少单位在支持农村电子商务的发展上总是雷声大、雨点小，对虚拟产业和虚拟经济认识不足，甚至误以为农村电子商务就是做个网站、开发个软件，投入不大，不愿意花大力气、花大钱去培育和打造农村电子商务。二是交易主体观念意识落后。重庆集大城市、大农村、大山区、大库区于一体，农民文化素质参差不齐，缺乏对互联网、电子商务的基本认识，认为产品卖出去就行；许多涉农企业还没有充分认识到农村电子商务的巨大商机，认为其投资风险大、周期长、维护成本高，大都持观望和怀疑态度。
（二）电商人才匮乏
一是缺乏电商运营人才。农村电子商务不仅仅是买卖活动，更是系统工程，牵涉到信息采集、运营、大数据分析、维护等环节，需要一个强有力的团队集体作战。目前，在渝东北、渝东南等边远地区的团队建设成本远远高于主城区，电商运营人才引进困难的问题比较突出。二是缺乏品牌建设人才。农村电商分为产品和服务的上行与下行。目前阿里巴巴、京东等电商企业都在做“产品与服务的下行”，而农村电商的关键内容“产品与服务的上行”却仍处于待整体开发状态。农村电商“产品与服务的上行”说到底就是农业的电商，要实现农业电商的前提是必须要有懂农业品牌建设的人才。传统农业产品必须依据电子商务运营属性，经过系统的策划和品牌建设，包括包装、物流保鲜研发设计等，才能实现电子商务交易。但是农业品牌建设人才比电商运营人才更缺乏。三是缺乏产业打造人才。农村电子商务必须依托龙头企业和中间组织通过发展有特色的、有竞争力的农业产业来实现农村产业结构的调整，带动一方农民致富。目前，这方面的人才同样缺乏。
（三）配送对象分散
农村的消费和农产品生产存在着分散广、规模小的特点。一方面，由于农村人口居住分散，农村消费市场的分布面广、服务对象绝大部分是千千万万的个体农户，数量庞大，从生产资料到生活资料的品种繁多；另一方面，具体到每家每户的农产品的规模、品种却又很小。这些特点增加了农村市场本身、农村市场系统和其他市场系统之间衔接的复杂性。
（四）农产品标准化程度低
农村电子商务要求网上交易的农产品实现品质分级标准化、包装规格化以及农产品编码化。目前，农产品的生产区域和生产者都相对分散，农产品的附加值较低，不易保存，且产业链较短，没有统一加工、销售，这些因素极大地影响着农产品标准化程度。
（五）农业信息化薄弱
目前，我市农业信息收集、发布的格局虽初步形成，但部分地区农业信息一体化与规范化水平较低。农业信息的加工、分析、利用和农业信息市场的培育等发展缓慢。部分农业信息平台、软件系统不通用。农业信息服务不够全面、完善，缺乏针对性，农业信息服务还局限于农业新品种、新技术的传播，对农业市场供求信息传播不够，缺少连接信息网络与农户的有效载体，使农业信息难以从网上走进农户的家庭。
二、农村电子商务发展的几点建议
（一）建立健全农村电子商务服务体系
一是选择好一个电商运营服务平台。可把重点放在培养壮大现有涉农电商平台、借助或利用一批三方电商交易平台上，主要在拓展功能、整合信息、扩大服务上下功夫。二是构建好一个电商运营服务体系。在区县建设电商运营服务中心，挖掘本地特色优势产品，建设线上线下特色产品馆，销售本地产品，开展网销商品的集采统储、互采分销、加工分拣、统配统送、售后服务，为从事网络创业和服务人员提供技术支持、信息服务、营销推广、管理咨询及其他增值业务等服务。在乡镇建设电商服务站，依托已建的乡镇超市（直营店）、邮政所、供销社等合作建设乡镇电商服务站，完善充实功能，使其具备网上代购代销、网订店取（送）、信息采集、缴费支付、创业等生活服务。在村建设电商服务点，选择农产品特色村和交通便利、人口集聚的村，依托已建农家店、村级服务中心、涉农及加工企业等建设电商服务点，销售购物（代购代销、网订店取）、农产品信息采集、农村生活服务、缴费支付等。尽快形成县、镇、村三级农村电商运营服务体系。三是搭建好一个电商配送体系。支持电子商务与物流快递协同发展，鼓励电商、商贸、物流企业积极参与城乡供应链、物流链整合，优势互补，构建“工业品下乡、农产品进城”的线下通道，提高农村商品物流配送能力。鼓励各类主体通过公共配送中心开展统一配送，提升快递物流配送能力。依托商贸流通、供销、快递物流等各类企业，建设与乡镇电商服务站融合的电子商务物流配送站，作为电子商务农村共同配送主体和快递包裹下乡进村承接主体，实现快递包裹仓储、自提、进村分拨的功能。四是筛选好一批农特产品网上销售。筛选一批具有较强竞争力、彰显地域特色的本土农特产品，重点是选准自己上线的主导产品、特色产品和休闲等服务，帮助打造适合网上销售的品牌，促进农产品上网营销。鼓励传统企业利用产品优势上网触电，组织涉农及加工、流通企业包括农民合作组织、农场主、种养大户、经销大户、农家乐等触网营销，实现线上线下融合发展。
（二）着力培养农村电子商务实用技术人才
一是要通过各种渠道充分发挥和挖掘现有的电商人才，引导有实践经验的电商从业者回乡创业，鼓励电子商务职业经理人到农村发展，培育各类农产品经纪人、返乡大学生、农村青年妇女为农村电商带头人，带动农村电商发展。二是要结合实际，筛选一批区县级农村电商带头人（代理商），包括涉农企业负责人、家庭农场主、专业合作社骨干、种养大户和有电商基础、市场营销能力的返乡创业人员，加强对他们的培训，确保每个乡镇培养1名市级农村电商带头人。制定农村电商培训计划，培育一批既懂网上购物又具备农产品网上营销能力的农村电商人才，带动农村网购消费和农产品网络销售。三是要充分利用阿里、京东、苏宁、邮乐网等电商平台，将农村电商带头人向平台推介，作为电商合伙人、推广员、联络员、售后服务员，形成拓展农村电商发展的长效机制。四是鼓励有条件的乡镇（街道）就地培养电商人才，使之成为农村电商实训基地以及创业基地。要发挥电商带头人的作用，引导带头人当好本土农特产品的促销员、市场供求的信息员、推介地方的宣传员、网上购物的导购员、创业创新的引领员，指导他们选准路子、选准平台、选准产品、选准模式，真正发挥引领示范作用。
（三）全力打造优质农产品电商品牌
一是强化特色产业基础打造。抓产业基地规划，突出区域连片发展优势特色产业，通过适度规模经营，发展具有区域特色的产业基地；抓产业基地设施配套，实现产业基地生产可观、过程可控、便道可通畅；抓基地新型经营主体培育，多形式、多层次培育多元化新型农业生产经营主体，并依托新型经营主体的培育，突出品牌农产品的产业链条延伸。二是强化特色产品品牌培育。宣传品牌、支持品牌、发展品牌、保护品牌，鼓励农业龙头企业、农民合作社、家庭农场大力开展农产品品牌创建，发挥品牌带动效应。指导经营者进行品牌查询、申报、设计、包装、推介，加快品牌申报进度，对申报成功的企业，优先安排相关的项目、财政补贴、设施配套予以支持。三是强化农产品生产管理、品牌监管建设。要突出生产过程控制，通过测土配方施肥、农药残留治理、秸秆综合利用等措施改善土壤、水质等条件。按照“安全可预警、源头可追溯、流向可跟踪、信息可查询、责任可认定、产品可召回”的要求，完善农产品质量追溯、检测等保障体系建设，实现农产品“从田间到餐桌”的质量安全全程追溯管理。
（四）统筹推进好农村电子商务的各项工作
一是加强组织领导。发展农村电商是一项系统工程，需要齐抓共管形成合力。要建立农村电子商务工作协调机制，定期研究推进措施。各牵头部门要各司其职，协调解决农村电子商务推进中遇到的各种问题，促进电子商务与商贸、农业、信息化、工业、快递物流、金融协调发展，确保工作顺利开展。二是加大支持力度。各区县要结合实际，出台在农村电子商务发展过程中对涉及企业的税收、金融、用地、审批等方面的优惠、激励政策。三是整合资源共享。首先要整合信息资源，有关单位要加强沟通、共享信息，提高工作效率。其次要整合项目资金，可以整合农业、工业、商业、旅游、文化、宣传、供销等各方面与农村电子商务有关的项目资金，用于集中推进区县农村电子商务产业发展。四是积极宣传推广。充分利用电视台、广播、报纸、网络等进行宣传推广，营造全社会关心、服务农村电子商务发展的良好氛围。要加强学习、及时总结，加快推动、不断改进，广泛宣传发展农村电子商务的经验，扩大社会影响力和参与度。
1、 浅析饭店服务质量制约因素
2、 谈我国经济型饭店连锁化扩张路径
3、 中外星级酒店管理模式比较
4、 中国民营酒店人才流失分析
5、 我国经济型酒店生存发展状况分析
6、 浅析我国中、高档酒店的客房布局
7、 顾客让渡价值理论在饭店经营中的运用
8、 论酒店的价格竞争与非价格竞争
9、 论酒店的品牌策略
10、 中国饭店业文化竞争评析
11、 浅析饭店婚宴产品的组合开发
12、 如何有效防止优秀员工“跳槽”
13、 推行”带薪休假制度”政策的可行性研究
14、 提高从业人员心理素质的途径分析
15、 提高酒店服务质量的思考
16、 我国酒店发展的法律缺陷及完善办法
17、 市场营销观念在酒店管理中的应用研究
18、 饭店的信息化管理研究
19、 饭店如何进行商务旅客客源开发
20、 对饭店餐饮成本的控制研究
21、 主题酒店的发展研究
22、 分时度假的现状与发展
23、 浅析饭店无干扰服务
24、 体验式思维在饭店管理中的应用
25、 饭店业的体验式营销
26、 产权式酒店的发展研究
27、 国内饭店如何对抗国际酒店集团的对策研究
28、 饭店顾客关系管理
29、 酒店式服务在餐饮行业的应用
30、 浅析汽车旅馆在中国的发展现状与策略
31、 浅析青年旅馆在中国的发展现状与策略
32、 有效执行饭店战略
33、 饭店企业文化问题研究
34、 如何实现餐饮服务的个性化
35、 饭店经营管理发展趋势分析
36、 旅游与环境的关系
37、 论星级服务
38、 怎样根据客人的个性特征做好服务工作
39、 心理调控与自我激励
40、 浅论旅游者与饭店员工的审美关系
41、 “假日经济”剖析
42、 服务的标准化与个性化问题探析
43、 创建绿色饭店的意义
44、 论当今酒店企业人力资源管理中的“得”与“失”
45、 饭店经营状况的调查报告
46、 对当今酒店从业人员培训的几点看法
47、 浅论酒店成为人才培训基地的原因
48、 试论酒店人才流失的原因
49、 试论酒店经营管理中存在的问题
50、 试论餐饮业发展中存在的问题
1、俞立平.电子商务实验实训[M].中国时代经济出版社，20xx.
2、杨荣明.论电子商务专业实践性教学过程[J].教育与职业，20xx(1).
3、刘秀荣.高职电子商务专业建设的思考[J].天津职业大学学报，20xx(8).
4、张蕾.基于国际比较的电子商务专业建设研究[J].西安邮电学院学报，20xx(4).
5、彭连刚.高职电子商务专业课程体系改革研究[J].江苏技术师范学院学报，20xx(4).
（一）专业细分
所谓专业细分，就是根据市场的要求，专门地开设相关的课程。例如，在市场环境中，网店装修对Photoshop等软件的操作熟练程度要求比较高，还有一些VI设计软件等，都是日常的网页设计，是互动设计过程中所必需的基本职业技能，而且针对网页设计，还需有一定的html、css等语言基础，这些都是在日常的课程中所要强化的内容。针对电商美工这一专业的需求，我们需要更加专业的课程培养学生的相关技能。网页前端设计还离不开与后台的配合，所以还要懂一些程序设计方面的知识。
（二）模块化设计
模块化设计的好处在于能够让学生集中时间熟悉相关的技能和知识，有助于他们在短时间内达到预期的学习目标。因此，课程设计还需要坚持模块化设计的原则。首先在开始阶段必须要让学生掌握一些基础，然后再循序渐进，逐步扩展学习模块。综合技能培训阶段主要放在低年级，更加专业的学习模块就主要放在较高的年级。在每个学期的课程设计上，又要考虑模块之间的衔接与配合。
（三）教学组织严密化
教与学之间，老师与学生之间，都必须形成一个严密的体系。在教授完相关的课程之后，还必须及时组织学生学习，在短时间内让学生尽快地掌握相关的知识。同时教授之后，还要与学生进行良好的互动，及时处理学生在实践过程中所遇到的问题。同时，还需要实行问题导向，在课程开始前，为学生设定既定的目标，学习之后对他们的学习效果即实践能力及时进行检查，检验学生的学习效果。
（四）理论实践相结合
职业资格证书是进入一个行业所必需取得的。尽管目前国家推行简政放权，并且取消了一批证书，但是要进入特定的、专业性比较强的行业，职业资格证书还是必需的。例如，在会计行业，会计从业资格证就是进入这个行业的新人所必须具备的。在建筑行业，要从事相关的工作需要拿到相应的建筑师资格证。将职业资格评价体系纳入学校的教学体系中，有利于激发学生的学习动力，让他们在学习过程中尽早地接触到实践，同时还可以让他们在毕业的时候比别人更具竞争力，可以及时地融入企业中，尽早地承担起上级交给的各项任务。
参考文献
[1] 王剑程，杨荣明，吴自爱.应用型本科电子商务专业教学体系设计研究――基于人与岗位匹配的视角[J].电子商务，2015.
[2] 刘莉萍.基于工作过程的任务引领型《电子商务图像与动画设计》课程整体设计[J].电子商务，2010.
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1、 论企业核心竞争力
2、 学习型组织问题研究
3、 企业团队管理制度
4、 企业家与职业经理人问题研究
5、 项目管理研究
6、 企业联盟问题研究
7、 消费者行为研究
8、 现代商务谈判
9、 激励理论的研究
10、 领导理论的研究
11、 组织发展与变革
12、 企业文化模式研究
13、 “虚拟企业”运作研究
14、 企业协同效应研究
15、 企业智力资本研究
16、 品牌延伸的问题与对策
17、 克服“克隆公司”现象
18、 大企业组织流程化设计
19、 跨国企业的经营价值链设计
20、 产业链上的价值链分析
21、 入世后黑色家电的产业分析与企业对策
22、 企业竞争力问题探讨
23、 新经济形势下我国经济安全的保障问题
24、 网络经济对现代企业和影响
25、 论企业战略联盟
26、 人力资源资本化—人力资源管理的新要求
27、 西部大开发问题的探讨
28、 企业的跨文化管理
29、 关于推行股票期权制若干问题的探讨
30、 企业如何应对入世后的挑战
31、 对企业多元化经营战略的全方位思考
32、 关于企业实施名牌战略问题的研究
33、 企业成长研究
34、 知识管理研究
35、 组织结构及形态演变研究
36、 我国上市公司的公司治理结构完善
37、 管理伦理与现代公司经营
38、 网络经济时代的管理变革
39、 风险资本与高新技术企业的公司治理
40、 全球化背景下我国IT企业的发展战略
41、 面向新经济模式的企业管理信息系统
42、 资本经营方式研究
43、 企业并购研究
44、 管理者收购研究
45、 租赁经营研究
46、 定制生产模式的系统设计与管理
47、 全球化工厂与企业生产战略选择
48、 MRP在我国企业的运用
49、 企业生产计划系统的研究
50、 企业生产性资源的计划管理
51、 全面质量管理方法在企业中的运用
52、 质量管理标准的研究
53、 先进制造技术条件下的质量管理
54、 公司治理中的股东权益保护问题研究
55、 完善上市公司董事会功能的若干思考
56、 我国利用跨国公司直接投资的战略和策略分析
57、 公司合并中关联人的利益保护问题研究
58、 企业购并战略中的核心问题研究
59、 论管理创新
60、 试论市场经济下企业家的素质
61、 论组织怎样才能实现管理科学化
62、 中国企业应建立独立董事制度
63、 中小企业发展:思考与对策
64、 虚拟企业对我国管理组织的启示
65、 跨国并购企业的文化管理
66、 CEO的激励和监督机制
67、 企业的经营和发展
68、 人力资本的激励机制
69、 如何提升企业的核心竞争能力
70、 流通企业国际化经营的不可控因素分析
71、 企业国际化经营的可控因素分析
72、 我国入世后市场经营面临的主要风险及其预防
73、 入世后如何增强我国服务业的国际竞争能力
74、 企业模式的比较研究
75、 外国国有企业改革的启迪与借鉴
76、 论我国企业文化建设的必要性途径
77、 国企创新对策
78、 论企业文化与现代管理
79、 人本管理在企业管理中的运用
80、 我国企业管理中存在的主要问题和对策
