医院全成本核算是医院管理中财务管理的一项组成部分,目前,我国医院成本核算的方法按核算对象的不同分为3种:(1)项目法,以卫生服务的项目作为核算对象,定期核算每个服务项目的全部成本;(2)病种法,按不同病种分别核算成本;(3)综合法,以单位内部各部门、科室作为成本核算对象。多数医院实行综合法进行核算。它是以现行医院会计科目核算为基础,把一定时期内发生的医疗服务费用分别按门诊挂号、住院床位、检查、治疗、化验、放射、手术、输血、输氧、其他及药品、制剂等各项收入进行归集、汇总、分配。各项成本费用开支如:工资、补助工资、职工福利费、离退休人员费用、公务费、药品费、卫生材料费、业务费、折旧及大修理费、低值易耗品消耗费及以上未包括的可列入成本的其他费用。医院成本费用的构成原则上是指医院在向社会提供医疗服务过程中所支出的各种费用的总和。它是衡量医院经济效益的一项综合性指标。
1 医院成本管理的现状
加强医院成本管理,实行成本核算,就是为了“用比较低廉的费用提供比较优质的医疗服务”。摆正经济效益和社会效益的关系,摆正职工、医院和患者的利益关系。维护职工正当、合理的经济利益必须建立在维护医院利益和病人利益的基础上。实行成本核算,应当减轻病人的医药费用负担,如果只为追求个人和小团体利益而增加病人负担,就违背了卫生改革的初衷。诚然,成本核算在医院经营管理中的作用是肯定的,但是,目前的医院成本核算还没有全方位、多层次展开,没有达到全部成本核算。多数医院核算重点放在大型医疗设备、药品和科室承包上,虽在短期内增加了收入,但是也带来了一些负面效应,如很多医院成本核算停留在“摸家底”,算奖金收入的水平上,院科两级核算多是“一切向钱看”。导致这种状况的原因有三:(1)医院管理层对成本管理的作用认识不够,成本意识不强,也从一个侧面反映了医院整体管理水平不高;(2)单纯讲求经济效益,将成本核算引入歧途;(3)我国尚未建立更高层次的医院成本会计制度和医疗服务成本核算体系。
当前医院现行的成本管理,成本核算只是财务管理,财务核算的延伸。是以财务管理为依据,在不增加过多改革成本的前提下搞好成本管理,只是弥补当前财务管理的不足。
2 加强成本管理的对策
按着医院管理工作的要求开展医院科室成本核算:
(1)需要完善各项配套政策,政府医疗改革中需要对医院进行分类指导和管理,制定出切实可行的核算制度。
(2)医院要调节与控制科室成本,提高医院的整体效益。必须通过定编定岗,严格控制计划外用工,节省工资、福利费的支出,对科室实行增人不增工资;必须有较完善的各种费用的各类开支标准、审批制度,实行财务审批“一支笔”,有效地减少不必要的开支。同时,要有各种物品的领发、核对制度,通过各种医用卫生材料实行消耗定额来控制医用卫生材料的成本费用增长;通过预算制度限定各科的业务费用、办公费用的增长,对科室的部分费用实行经费包干,使科室的一些可控费用的消耗得到控制;鼓励行政工勤人员增收节支,降低成本。
(3)客观地分析成本特性。医疗中消耗的各项费用总和,可分为固定成本、变动成本、混合成本。固定成本是指成本总额在一定时期和一定医疗服务量的范围内不随服务量的增加而变动,如固定资产、房屋、设备等,它具有在一定相对固定的范围内,随着服务量的增加而减少或随服务量的减少而增加的特点。此部分成本的核算使科室减少了不必要的办公用房,减少了不必要的设备购置,加强了设备的使用与管理。变动成本是指成本总额的变动与服务量的变动之间成正比关系,如手术、试剂、水电费、卫生材料等。部分具有变动成本的总额取决于医疗服务量的大小。兼有固定成本和变动成本性质的叫混合成本,通常分为半变动成本、半固定成本和延期变动成本。
(4)科室核算中要采取一定的倾斜政策,以保证分配的合理性。制定医院内部的调节系数与倾斜政策,通过一定的调节系数或特殊津贴来解决科室间的差异问题。有风险科室应该制定一定的风险系数。
3 结论
综上所述,要达到成本最低化的目的,必须实行全面成本管理,即全院、全员、全过程的管理,改变仅重视实际成本和诊疗成本的片面性,而要从医院、科室、班组各个层次,诊疗、技术、经营、后勤服务等各个环节都实现成本管理,通过计划、决策、控制、核算、分析、考核等方法,计算每个环节的物化劳动和活劳动消耗,做到人人参与,做到医院诊疗护理工作和经营活动全过程都进行成本目标管理。
今后,为了适应医疗市场竞争日趋激烈的新形势,我们应重视学习和采用变动成本法进行医疗项目和单病种成本核算,分析它与以往核算结果的异同,不断摸索经验,把成本核算的重点从传统的事后算账转移到成本的事前预测和控制上来。提高医疗服务水平,才能在未来竞争中领先。
［摘要］企业的财务管理与控制是决定未来发展的重要因素，也是支撑企业运作的核心部分，因此热电企业应对此给予足够的重视。文章首先分析了目前我国热电企业财务管理的控制方法和现状，在现象阐述的过程中发现问题所在，希望可以改善相关工作，促进企业战略规划制定，保持平稳和快速增长。
［关键词］热电企业;财务管理;成本控制
1引言
我国已开始向工业化社会转型，从目前整体情况可以发现，我国热电企业在财务管理方面尚未引起足够重视，也没有将其纳入长远战略规划的程序中来，更没有对其重要性有彻底认知。随着社会对热电需求的增多，精细化管理的要求也应运而生。
2我国热电企业财务管理涉及的方面
热电企业的财务管理工作渗入到日常经营的每一个方面，概括讲主要可以从资金监管、成本控制、销售收入管理和利润分配四个角度探讨。这四方面没有孰轻孰重之分，也没有先后排名，每一项都关乎企业发展，都直接与企业运营状态挂钩。第一，资金监管主要包括资金使用情况管理、项目投资收益管理、筹资渠道管理和方式创新、资产结构管理等方面。主要目的在于维持企业日常资金需求，保证合理增资，逐渐扩大企业规模增强企业实力，为企业开拓更广阔的市场提供强有力的资金支持与保证。第二，成本管理与控制方面主要集中体现在企业生产销售过程中成本的规划与监管。热电企业的生产特点为前期投入巨大，尤其是耗材方面需要完善的成本控制体系与之配合，否则极易出现成本负荷大，企业最后亏损的情况。对成本的有效掌控不仅能够节约资金，使每一分钱都用到实处，还能够侧面保证企业生产销售的合规、合理和科学状态，从而有计划有步骤地扩大企业规模。第三，销售收入的管理与控制是会计角度对主营收入的管理。主要是对热电企业产品销售盈利的监管。做好该方面的监控能够为企业带来多样化收入，以最终实现利润最大化的目标。第四，利润分配的管理。合理科学的利润分配能够保障企业正常运转，保障股东权利，提高企业在市场的声誉，也能够促进利润提升，与上述三个方面形成良好配合，对整个财务工作起到至关重要的作用。
3我国热电企业财务管理存在的主要问题
企业财务管理制度制定不完善且执行力度弱
成本控制的力度薄弱
热电企业的生产成本开支巨大，对耗材和能源的使用必须要制订明晰的计划，管理机制要灵活多样，对存货要心中有数且能够合理管理。只有做到有效控制成本输出，才能促进企业利润增加，为企业增资扩大势力提高良好前提保障。另外，很多热电企业需要的设备在实际管理没有采用授权审批制度进行合理控制，因此在使用中发生的各种维护维修费用过高，报废年限也没有统一管理，这都提高了企业的生产成本，阻碍企业有利发展。
4完善我国热电企业财务管理控制的措施与建议
引入精细化管理概念，建立精细化管理体系
前文已经提到精细化的管理是现代企业财务管理中较为领先和有效的概念，尤其对于热电企业这种在生产过程中成本开支大、资金周转需要严格把控、筹资渠道多样的企业，精细化管理能够从根本解决现存弊端。可以认为，精细化管理具体到每项工作的具体流程，严格到每个项目的每个步骤，可以保障热电企业经营能力的提高，促进利润收入增加，节约开支，避免无用支出。精细化财务管理工作在实际中并不复杂，但要求从细节入手，从细节建立，明确责任到人，对每一个岗位的每一个工作都制定行之有效的规章制度，并设立配套奖罚措施，以促进制度能够顺利执行。精细化的财务管理工作还要求逐步形成符合企业发展的动态规范化工作流程，不仅从实际操作中有据可循，还要在监督方面给予标准化的参考与比量，拓展财务管理与服务职能。具体到基层热电企业，可以将精细化财务管理工作分解为四项基本内容，即:保障企业运营资金周转、控制和降低生产与融资成本、严格把控投资渠道确定投资收益有效、实现管理手段多样化。
预算管理制度需要加强
目前热电企业的预算管理显然与企业需要相脱节，建立目标明确的指标体系并严格执行，能够对热电企业的生产经营保驾护航，还可以提高服务质量，对产业链中其他关联起到监督作用。具体来说，企业应当增加对财务预算的编制工作、监督工作，逐步引入集控制、决策和信息收集与提供融为一体的新型财务管理制度，以预算作为工作重点，不断推行更为全面的财务管理。在保证传统意义的预算制度前提下，明确动态管理重要性，强化财务部门职能，这样结合内部控制可以更好确保企业资金安全与流动，能够极大降低成本实现利润增加。
完善组织结构，提高整体管理水平
热电企业在日常运营维护中需要大量的专业人员，虽然一般企业能够配备相关计划财务和安全生产经营体制，但实际中往往缺少细节专业工作的配合。第一，在设备维修、原料管理等方面，都应当设置专人负责，在该方面做好财务管理的细节处理和控制，从而不疏漏任何成本支出点，这一点也与精细化管理的要求相匹配。第二，对计划财务部门的职工应当定期进行培训，学习新的管理知识，及时吸收新概念运用新方法，同时还要努力提高财务工作的分析决策、控制保障和规范执行能力，更加有效实行财务管理工作。提高财务人员专业技能，也可以促进其合规办公，提升企业整体管理水平。适应公司经营管理模式转变和战略发展的需要，培养一支意识超前、执行有力、充分发挥主观能动性的财务工作队伍。第三，要求开展综合管理。即不断提高管理人员和相关职工的综合能力，在财务工作的决策、控制和执行过程中可以统观大局，创造性开展与处理事务，充分发挥主观能动性。
建立财务管理信息化体系
现代财务管理工作在信息化处理过程中能够很好地保证工作流程规范、手段科学合理且提供各种翔实的财务管理内容指导，这是做好财务工作的基础。实现信息化管理需要企业对财务管理工作引起足够的重视，为前期工作开展投入成本，引入数据分析设备和相关人才，建立成本控制和预算管理信息化体系，按照模块对财管工作细分，不断提高财务管理水平和财务工作质量。
强化内部控制力度
企业内部控制可以保证财务管理工作的开展与推进，并对其具体执行情况进行合理监督，能够覆盖企业的边角。在热电企业中，应当设立独立的内部控制部门，不受其他部门和个人权力约束，能够独立开展审查工作，对运营进行分析跟踪、对绩效进行合理评价、对授权审批进行有效控制等。通过本文分析可以认识到财务管理工作是热电企业发展水平高低的决定性因素之一，关乎企业未来动向，也是资金支持与保证、风险控制与防范的有效途径。因此，热电企业应当将财务管理工作与企业战略发展目标相结合，在长期发展中提高对其关注程度和建设力度，注重信息化建设并引入先进设备、软件与人才，培养一支执行力高、工作创新性强且规范合理的财务管理队伍，建立能够真正辅助企业壮大实力的财务管理体制。
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前言:现阶段我国的各行政事业单位中，无论是管理工作还是行政工作，都会受到成本的影响。成本作为一项重要的经济要素，与单位各项工作密切相关，单位应加强对成本的预算、调控、管理、核算等各个方面的工作，从而有效控制单位运行成本。行政事业单位要加大对单位运行成本的重视力度，制定合理可行的核算制度，成立专门的成本核算机构，尽可能的压缩成本，创造更高的经济收益。
一、财务工作开展全成本核算的必要性
有效的成本核算工作对于行政事业单位的持续稳定可以起到积极的促进效果。首先，成本核算工作可以有助行政事业单位对资金进行科学合理的分配，尽大限度的发挥资金的经济价值。由于行政事业单位的主要经济来源自上级政府，所以，行政事业单位要听从政府的管理与指挥，而要想在日益激烈的市场经济体制中，顺应时代的发展步伐，行政事业单位自身就必须对资金进行科学高效的分配，加大对单位资金的管理力度，尽可能避免资金浪费，提升行政单位经济实力。另外，加强成本核算工作还有利于事业单位优化单位内部结构，促进单位管理质量的提升。行政事业单位开展成本核算工作的同时，势必要对单位工作人员进行合理的分配与规划，使每名员工可以更有效地发挥工作能力，提升单位工作效率，推进单位深化改革。总而言之，在财务管理工作中开展全成本核算，不仅可以有效配置行政事业单位资金，增高单位经济收益，还有助于单位的管理工作，对行政单位的运行与发展起到积极的促进作用。
二、财务工作开展全成本核算面临的问题
(一)缺乏成本核算观念。传统模式下行政事业单位的经济来源全部依靠上级政府，受这些历史因素限制，目前我国多数行政事业单位的财政观念仍缺乏自主意识，难以意识到单位内部财务管理部门开展成本核算工作的重要意义和巨大作用，因此对单位行政工作当中或日常运行过程中的资源消耗、财政支出往往缺乏关注和管理，忽视了成本的统计与核算工作。受传统观念影响，部分企业一味的追求于领导或员工的“业绩”，把业绩当着衡量员工能力和素质的唯一指标，为了业绩往往不惜盲目加大成本，大量的成本浪费会给单位的正常运行和财务管理引发诸多问题，甚至有损行政单位的形象，阻碍单位的经济发展。
(二)成本核算制度不规范。如果不能对运营成本进行科学有效的评估和核算，那么行政事业单位的成本就无法得到有效的控制和管理。目前我国部分行政事业单位往往没有制定规范、严谨的成本核算制度，成本核算人员也没有明确的责任划分，部分核算人员甚至不了解自己的工作职责，工作中掺杂大量主观情绪，核算数据缺乏真实性和准确性，往往还会造成重复核算或漏算等现象。没有明确的制度对核算人员进行系统的规范，使得核算工作秩序混乱，出现编造数据、超额分配、盈亏不明等问题，甚至还有个别员工为了个人利益，虚报核算数据，私占单位财产，造成单位财务管理工作失控，这些现象都对单位的正常运行造成恶劣影响。
(三)成本核算工作体系不完善。目前我国各行政事业单位采用的成本核算方法存在一些缺陷，只能对固定资产进行原值核算，无法保障固定资产的维护工作，这就导致行政事业单位在固定资产使用过程当中存在核算漏洞，成本中不包括折旧损耗，造成盈利值虚增，成本支出虚减，数据准确性无法保证，加大了核算工作的难度。由于固定资产的价值会随着使用时间的推移发生变化，但是在成本核算中，固定资产的数值无法实时记录，造成资产核算存在偏差，难以表达真实的资产情况。目前我国行政事业单位的经营性收支业务核算应用的是权责发生制，而会计核算方式为收付实现制，但是这种方法在描述单位财务状况时，很难具备真实性和精准性，进而导致单位内部核算收支比例失调。如行政事业单位用于设施基础修建的开支，并不属于常规开支，但是修建基础设施时间段内的单位成本核算中，支出成本大幅增加，减少单位结余，进而引起单位内部收支比例失调，成本核算失去准确性。
三、提升财务工作开展全成本核算质量的策略
(一)改进成本核算观念。首先，行政事业单位要充分发挥自主意识，认识到在财务管理中开展成本核算工作的作用，在全单位范围内普及成本核算的重要性，加强单位员工的成本核算观念，然后选拔业务能力达标的成本核算人员提升成本核算工作的效率和质量，并且要定期邀请成本核算专家到单位，对成本核算人员进行教育，传授更高效的成本核算知识和方法，进一步增强成本核算人员的业务能力。加强员工思想道德建设，不仅要培养他们的岗位责任感，还要向员工普及开源节流意识，从日常工作当中，减少成本的浪费，养成资源节约意识。成本核算人员还应将工作落实到基层，记录好单位每一笔成本支出情况，为成本核算工作提供有力的资料凭证。
(二)规范成本核算制度。行政事业单位要加强成本核算意识，并结合单位发展规划和单位内部现状，制定科学、规范、合理、可行的成本核算制度，并加大监管力度，确保制度在成本核算人员中贯彻执行。成本核算制度中要明确单位预算，规定单位每项工作的成本支出额度，如果实际成本超出预算，核算人员应深入了解具体原因，做好对支出成本的有效控制和管理，尽大限度地发挥资金利用价值，力争利用最少的成本完成工作项目。核算人员还应做好单位物资的管理工作，对每件物资做好明细记录，包括产品价值、使用情况等信息，然后对物资进行合理有序的归类安置。除此之外，行政事业单位还可以加大对成本核算人员的激励机制，将成本核算人员的业绩与工作质量联系起来，可以激发财务核算人员的工作热情，进一步提升成本核算工作的质量和效率。
(三)完善成本核算体系。目前我国各行政事业单位的财务管理体系中，正逐步加入全成本核算工作。虽然行政事业单位的主要资金还有赖于上级政府的支持，但事业单位也应发挥自主意识，应在核算体系当中，明确资产的归属权，体现资产的经济价值，而不再仅仅是核算数据来代表，应将单位的经济收益结合到业绩考核指标当中，拓宽经济发展渠道，促进事业单位的经济水平的发展，以便在日益严峻的市场经济形势下，能够建立完善的经济发展体系，进一步确保行政事业单位成本核算工作的有效开展。不仅如此，行政事业单位还应结合企业内部管理问题，将单位的固定资产添加到成本核算内容当中。但是目前的成本核算方式难以确保单位支出成本的真实性和精准性，因此就需要各行政事业单位借鉴我国企业固定资产的核算模式，改进创新更加高效、实用的全成本核算方法。
结语:成本核算工作对于我国各行政事业单位的财务管理至关重要，各单位应提高成本核算意识，建立完善的成本核算制度，组建专门的成本核算机构，加强对企业运行成本的监管，使单位运行成本尽大限度地发挥价值，促进行政事业单位持续稳定的发展，进一步为我国经济发展提供动力。
一、当前广电网络公司在内部财务管理中存在的问题
（一）广电网络公司内部财务管理基础薄弱
我国第一批广电网络公司成立到现在也仅仅只有数年的时间，而且由于新形势下广电网络公司涉及宽带、数字电视等新兴业务，经验的缺乏导致很多广电网络公司财务管理活动不够规范。广电网络公司虽然实行的是企业化管理，但是其内部管理体制却与事业单位没有多大差别，企业内部缺乏责任意识，一些管理者认为企业财产属于国家，与自身关联不大，缺乏进行财务管理的观念。再次，由于重组后的广电网络公司财务管理涉及多个单位或部门的利益，财务管理的内容也比较复杂，出于维护人际关系或者其他原因，很多广电网络公司的领导者不愿意进行这种“出力不讨好”的工作。
（二）广电网络公司财务管理水平有待加强
首先，广电宽带和数字电视等业务是近年来才逐渐在我国发展起来的，因此广电网络公司针对这一部分新兴业务进行预算管理的时候并无经验可循，在进行基础建设的过程中，有些地区由于经济基础比较差，电视从模拟信号到数字信号的接入转换需要一个过程，但是有些广电网络公司在没有进行细致分析的前提下盲目进行建设，导致了资源的极大浪费。其次，广电网络公司固定资产主要包括主干线传输通讯网络和用于生产办公的各种房屋和机器设备等内容，新形势下光缆干线网和设备占了很大比例，为城市的发展，网络线路改道、扩建和维修频率比较频繁，但是由于对新技术的不熟悉，很多广电网络公司对固定资产的变化无法进行及时有效的记录，导致固定资产的实际价值不能得到真实的反映。再次，收视费、上网费一直以来都是很多广电网络公司主要收入来源，然而在新媒体日益发展的今天，简单的经营模式已经面临着发展的“瓶颈”。
（三）广电网络公司财务管理人员素质有待提高
虽然广电网络公司早已实行市场化运作，很多广电网络公司的财务管理人员的招聘依然采取的是事业单位选聘方式，在招聘过程中存在重政治素质轻业务素质的现象还比较严重。再者，重组后的广电网络公司需要施行现代化的企业管理制度，特别是20xx年我国开始执行新的会计准则以后，对企业财务人员要求将会更高，但是由于广电网络公司的财务人员很多都是由原来事业单位转制而来，对新的会计制度缺乏足够的了解，影响了现代企业财务管理的建设进程。
二、新形势下广电网络公司加强内部财务管理的相关对策
（一）广电网络公司应该加强内部财务管理基础建设
首先，在我国省级及以上的广电网络公司基本都是大型的股份制企业，下设地级市和县级广电网络分公司，在进行内部财务管理的进程中，各级广电网络公司应该尽量避免受到原来事业单位管理模式的影响，进行现代化企业内部改革。为了避免原来各单位或部门对财务管理造成不利影响，广电网络公司应该根据实际情况实行企业所有者与经营者相分离的管理制度，从外部聘用职业经理人对企业进行财务管理，同时将公司财务管理与企业员工薪酬激励相结合，提高企业内部进行财务管理的积极性。其次，重组后的广电网络公司应该将原来各个单位或部门的资源进行整合，特别应该注意将原来各项财务数据化零为整，实行统一集团化财务管控，提高企业资金利用效率，并选择相应的金融机构设置账户，对下属分公司的资金流动进行有效地管理。再次，尽管国外广播电视行业管理模式与我国有很大不同，但是由于其发展较早，进行企业化管理的历史也比较悠久，因此我国广电网络公司应该充分吸取国外广电企业财务管理的成功经验，尤其是在数字电视、网络电视、广电宽带等业务的财务管理上，国外一些广电运营企业有着许多成功的经营可以借鉴。
（二）广电网络公司应该提高财务管理水平
首先，广电网络公司在制度预算方案的时候，应该重复考虑到所处地区的经济发展状况，科学评估推行广电业务升级的可能性，然后再进行基础通讯设施建设。同时，广电网络公司应该考虑到“三网融合”的新形势下电信网络企业已有的网络线路，合理分配和使用资源，避免重复建设。其次，企业内部技术人员和财务人员应该及时进行沟通，对重要通讯传输设备的维护与保养实行科学化管理，同时对固定资产的变动进行及时有效的评估，对于陈旧的传输通讯管道线路和设备进行有效、低效和无效分类，以免造成国有财产的人为流失。再次，广电网络公司在视频服务方面具有特殊的优势，因此企业应该立足于消费者，为消费者提供差异化、综合性、多元化的增值服务，近些年来有些广电网络公司开设的视频点播以及付费频道业务已经在企业收入来源中占据了很大的比例，特别是近一两年来智能电视已经进入了普通百姓家，智能电视具有游戏、视听、网络等多种功能，广电网络公司应该抓住机遇，推出例如游戏套餐、网络视频套餐等业务，但需要注意的是广电网络公司公司需要与相应的游戏或内容制作商等企业协商好利润分配比例，避免因权责不清晰引发的财务纠纷。江苏省广播电视信息网络股份有限公司成立于20xx年，在推行数字电视和宽带网络业务的过程中，该企业制定了科学合理的预算方案，并根据具体变化合理进行固定资产的管理，同时企业与支付宝网络技术有限公司合作，实现企业业务缴费查询的在线操作，提高了企业财务管理的水平。
（三）广电网络公司应该建设一支高水平的财务管理队伍
首先，广电网络公司应该调整财务管理人员的准入机制，在招聘财务管理人员的过程中要注重应聘人员的财务控制考核力度，引入市场化人才竞争策略，提高企业财务管理的人员的地位与薪资水平，吸引高水平的财务管理人才加盟广电网络公司。其次，广电网络公司应该加大对现有财务人员的培训力度，企业财务管理人员应该适应现代企业管理制度，认真学习国家新近财务管理制度和相关法规原则，及时了解行业动态，广电网络公司业务范围涉及广播电视网络建设与管理、广播电视信息网络技术开发与应用、广播电视专业设备的销售与租赁以及相关传媒文化产业投资等新兴业务，公司财务管理人员对这些新技术新业务产生的财务问题要做到心总有数。再次，广电网络公司在加强内部财务管理的同时，应该积极聘用专业的会计事务所指导企业财务管理。特别是在财务审计方面，由于广电宽带、信息网络、数字节目等业务的财务审计较为复杂，仅凭企业自身财务人员的能力很难完成，聘用专业的审计团队对公司各项财务活动进行审计有利于发现和解决企业财务控制中的隐形问题。广东省广播电视网络股份有限公司在进行财务控制的过程中，十分重视对于财务管理人员的建设，招聘了一批高水平的财务管理人员，同时委托第三方会计事务所对公司各种财务活动进行审计，取得了良好的效果。
三、结论
新形势下，广电网络公司应该顺应时代发展潮流，不断加大内部财务管理。在这个过程中，加强内部财务管理基础、提高财务管理水平以及加强对财务管理人才队伍的建设是重中之重。广电网络公司加强内部财务管理不仅可以使企业在日益变化的环境中节约发展成本，提高自身竞争力，而且对于优化我国经济发展结构，促进国家信息产业的发展，建设“信息高速公路”具有重要的意义。
［摘要］高等学校教育成本，是指高校在教育活动中用于培养学生所耗费的教育资源的价值。从会计学的角度来定义高校教育成本，即高校教育成本是高校为培养学生所耗费的能够用货币来可靠计量的教育资源耗费。高校教育成本核算及控制的基本思路应遵循现行事业单位和学校会计制度前提下的双轨制。因此教育成本核算及控制应以高校现有的会计资料为基础，在满足国家预算管理和遵循现行事业单位财务准则和学校会计制度的前提下，借鉴企业成本核算思路和方法，对现有的会计信息进行适当的调整和转换。
［关键词］高校 教育成本 成本核算 成本控制
一、高校教育成本核算问题
1.高校教育成本应包括人员支出、商品和服务支出、资本性支出的分摊：人员支出是指支付给教学和为教学提供服务的各类在职人员的人员成本；商品和服务支出是指为学校教学及相关事务购买的商品和服务的支出，资本性支出的分摊；资本性支出是指高校购建固定资产、无形资产等长期资产的支出。
2.不应计入教育成本的支出：校办产业支出，校内各种非独立核算单位的经营性支出；各种附属单位的支出；上缴上级支出；已经离退休人员的离退休金；高校的赔偿、捐赠、灾害事故损失等非正常性支出等均与培养学生无关，不应计入教育成本。
二、教育成本核算程序
1.设立教育成本项目
成本项目可分为教学成本、业务辅助成本、行政管理成本、后勤服务成本、学生事务成本、常规科研成本、其他成本七项。
教学成本:指高校教学单位为培养各类学生发生在教学过程中的各类费用；业务辅助成本指高校图书馆、计算中心、网络中心、电教中心等教学辅助部门支持教学所发生的各类费用开支；行政管理成本指高校行政管理部门为了完成行政管理任务所发生的各类费用支出；后勤服务成本指高校提供后勤保障所发生的各类费用开支；学生事务成本指高校直接用于学生事务的开支；常规科研成本指高校与培养学生有关的科研支出；其他成本指不在上述项目中的其他与学生培养有关的支出。
2.对成本计算对象进行分类
高校教育成本的计算对象是高校培养的各类学生。高校的学生类型多种多样，有不同的学历层次，不同的专业，不同的年级。为便于费用的归集和分配，可按学历层次、专业和年级分类。
3.确定成本计算期
成本计算期是指按成本计算对象确定核算、报告教育成本的周期。从正确核算成本的要求看，以自然的业务运作周期为成本核算的期间比较适当。这里所说的培养周期是从培养对象入校至毕业的时间。由于学校的教学是按学年组织的，学费的收取也是按学年收取的，这个“年”应该是学年比较合适，可真实反映高校办学耗费，满足成本管理的需要。
三、教育成本的计算方法
成本核算科目可按上述七项成本项目设置主要的总账科目，同时增设“高校教育成本”科目，该科目借方反映“教学成本”、“ 业务辅助成本”、“ 行政管理成本”、“后勤服务成本” 、“学生事务成本”、“常规科研成本”、“其他成本”科目的转入数，贷方反映期末转出数，在成本计算单中分配相关费用，分配的标准可以有多种选择， 通过费用的归集和分配后，各项相关费用已计入各成本计算对象的相关成本项目，从而可得到成本计算期内的总成本。
四、教育成本的控制
随着教育体制改革的不断深化，高校的财务管理由计划经济下单一的财政拨款预算，转向预算内拨款、预算外多渠道创收的的财务管理。这就要求高职院校的财务管理，应从简单的事业单位财务管理转向以教育成本控制理财为主的市场经济财务管理的新模式。必须在从计划到实施的办学全程中贯彻执行教育成本控制原则，引入市场经济新理念，把握办学过程中的教育成本管理，使高校的理财适应新形势的要求。_
1.预决算计划中的教育成本控制
（1）预决算计划必须以教育成本预测为基础。财务预决算是指预算收入与预算支出财务决策的全部，决策的关键在于正确进行办学全过程的教育成本测算。教育成本测算是对未来财务预算真实性与决算可靠性的一种预期的推断，是办学全过程各类决策不可缺少的依据。做好教育成本预测是加强高校教育成本管理的首要环节，是编制预算的基本依据。教育成本管理包括教育成本预测、决策、计划、控制、分析等一系列管理工作，教育成本预测是这一过程的开端，也是教育成本控制由事后控制为主转到事前控制为主的具体体现。它建立在教育成本构成和大量财务数据的基础上，结合高校的办学规模、发展趋势，兼顾当前与未来的科学方法，对预决策意义重大。
（2）教育成本费用计划是预算计划中教育成本控制的关键。高校的财务控制就是办学教育成本的控制，教育成本费用计划是教育成本费用预测和决策方案的具体化，是教育成本控制的主要依据。它以货币数量的形式预先规定高校各条块的教育成本费用水平和降低教育成本目标的书面文件，编制教育成本费用计划是加强教育成本管理的重要环节。
2.预算实施过程中的教育成本控制与管理
预算实施过程的教育成本控制措施。高校的财务总体有其特殊的一面，科目繁多、细目复杂、分类错综等。必须根据高校的特点来理财与控制。注重月度各报表分析，提出全过程“在线”控制策略。充分重视各报表的月度分析，找出资金矛盾突出的主客观原因，提出解决问题的办法。
3.在办学决策过程中实施“教育成本控制”
教育体制不断深化改革，使单一依靠拨款的办学模式逐步转向多渠道创收的办学新模式。高校的运行受市场经济的影响，既要讲社会效益，也不能不讲经济效益。自觉运用“教育成本控制”原则进行办学决策是决策者的必然选择。
（1）遵循市场经济规律，通过教育成本控制达到最经济办学的目标。高职院校要在“按需办学”的同时考虑用最小的教育成本．完成最佳的培养人才方案。首先是市场先导原则。 “人才市场”与“生源市场”合二为一，而且要考虑高校自身的条件。其次是投入产出原则。以往办新专业，以填补计划空白为目的，精雕细琢，不考虑经济效益。但目前高校经费的60％来自于学费收入，不得不考虑投入产出原则。一个实验实训设备的投入一般不少于300万，规模过小，无法摊销这些“固定教育成本”，即使满足了社会需要，也会给高校带来经济上的压力。三是资产保值原则。高校办学与企业一样，设备、房产、家具均存在大量的折旧。事业单位不提折旧，不用“折旧更新”的办法，久而久之，设备陈旧老化会直接影响学生技能的提高和学校的教育质量。我们一直在维修与更新部分设备，使固定资产保值，从而使高校的硬件不落后。
（2）以现代科学管理的理念，在宏观管理中贯彻教育成本控制。在办学中会有许多教育成本，最大的教育成本是人力教育成本。从科学管理的角度看，要宏观控制教育成本。一个高校到底要投入多少设备费，成本如何控制，评估指标给出了较合理的标准，人为降低投入，会直接影响教育质量；任何一项投入，绩效评估是最关键的，离开了成本与绩效评价的项目，会给决策带来盲从。
（3）在办学决策中树立教育成本比较与可行性分析的思想。教育成本比较分析是办学决策可行性分析的关键内容，其内涵主要有：决策方案的教育成本比较。对高校的发展规划，年度计划的研讨、制定要进行方案的教育成本比较与可行性分析。如基建项目的建设，从立项、设计、施工到使用，必须在方案中进行多个方案的教育成本概算比较；决策前期调研的教育成本测算与风险防范。在高校的许多决策方案形成前期，应科学地、实事求是地对教育成本进行全面测算。无论是新专业建设，还是基本建设，或是分配方案的改革，都应一一仔细测算，对基本建设、校宿扩建等重大项目，还应进行可行性分析，设定风险防范。
由此可见，教育成本管理是高校理财中的核心问题，只有认真抓好教育成本管理，才能使高校的工作绩效显著、才能使高校可持续发展。
参考文献：
[2]韦德洪 王珊珊:高等学校学生培养成本核算方法研究 《财会通讯》（学术版)20xx年第1期
[3]肖慕鸿 张帆：浅议高校成本控制《新西部：下半月》20xx年 第6期
[4]黄晓兰：公立高校成本控制策略研究 《财会研究》20xx年 第23期
[5]齐义山：高校成本控制问题初探 《交通高教研究》20xx年 第2期
[6]张文昶：高校成本控制工作探析 《 经济师》20xx年 第10期
[7]彭桂梅：高校成本控制初探 《现代商业》20xx年 第5期
摘要：翻转课堂作为一种全新的教学理念和模式已经在国内外中小学得到逐步推广和普及，它打破了传统的教师作为课堂教学主体这一理念，提倡学生作为课堂学习的主体，强调了学生自主学习和随时随地学习，为高职院校专业课教学改革带来了新的希望和活力。
关键词：翻转课堂；财务管理；教学模式
一、翻转课堂的含义
翻转课堂作为一种全新的教学模式最早由美国人萨尔曼可汗（SalmanKhan）首先提出。他向学生提供了各种学科主题的学习视频。通过可汗学院（KhanAcademy）的网站链接，学生可以在家看课程视频，到学校里做家庭作业。所谓翻转课堂是指教师创建视频，学生在家中或课外观看视频中教师的讲解，回到课堂上师生面对面交流和完成作业的这样一种教学形态。它颠覆了传统意义上的教学模式，对教师和学生在教学过程中的角色进行了重新定位，并且改变了传统的教学时间安排，使学习不再局限于书本和课堂，随时随地都可以学习知识，从而为高职院校课堂教学改革带来了新的希望。
二、高职院校财务管理课程教学现状分析
（1）课堂教学模式单一，学生缺乏自主学习的积极性。众所周知，高职院校的教学模式更多地采用教师讲学生听的方式，教师是课堂教学的主体，学生只能被动地听讲和少量参与互动，再加上当前社会手机、电脑等电子产品大量进入学生的生活，很多课堂知识可以通过网络途径获取，学生学习缺乏动力，课堂教学缺乏吸引力，使得包括财务管理课程在内的专业课教学陷入困境，教学效果不太明显。从学生自主学习的角度来说，高职院校的学生多数在中学阶段没有养成良好的自我学习习惯，一旦对专业课丧失学习兴趣，纵然教师如何努力，教学效果也不会有大幅度提高。
（2）财务管理课程专业性较强，学习内容较为抽象。财务管理课程主要讲授企业筹资管理、投资管理、营运资金管理以及收入及利润分配管理的相关知识，对于高职学生来说，由于没有在企业中实际操作演练过，学习起来感到枯燥乏味，很难将财务管理理论知识与理财实践紧密地结合起来，难以做到学以致用，而高职院校的学生由于受到年龄的限制和社会阅历不足的影响，对于企业的财务运营缺乏感性认识和实际操作经验，很难在学习中培养对财务管理学科的学习兴趣，进而影响到教师的授课效果。
（3）教学资源短缺，难以跟上网络时代学生对知识学习的需求。当今社会是知识爆炸的时代，网络技术的日益普及和推广使学生获取知识的途径变得多样化和简单化，学生可以在互联网上找到自己所需要的知识，教师不再是唯一的传授知识的主体，教师的作用不再不可或缺。目前财务管理课程教学资源较为短缺，已经形成的完整案例不是很多，微课资源、多媒体视频资源更是稀少，更多的都是纸质习题等，很难吸引学生对本课程的学习兴趣，而没有兴趣就很难将学生从纷繁复杂的网络游戏中拉回课堂，教学效果自然不太理想。
（4）课程学习受到时空限制，师生互动交流较少。众所周知，知识的学习不应只来源于书本和课堂，而应该打破时间和地点的限制随时随地都能学习。传统的课堂教学时间很短，课后师生间互动交流会受到很多限制，课堂以外的大量课余时间学生无所事事，只能玩手机打游戏打发时间，手机管理也成为教师课堂管理的重点，很多学校因为禁止学生上课期间使用手机甚至导致学生出现一些过激行为，严重影响了校园的学习氛围。如果能将学生的业余时间吸引到财务管理的课程学习上，相信会收到意想不到的好的效果。
三、翻转课堂在高职财务管理课程教学中应用探析
翻转课堂教学模式是信息时代“互联网+教育”在学习方式和教育模式上的一次创新，是在当前班级授课制下的对“教”与“学”关系、师生关系、家校关系的一次变革。为了提高财务管理课程的教学质量，培养学生理论与实践相结合的能力，我尝试在财务管理课程教学中引入翻转课堂教学模式，取得了较为满意的教学效果。
（1）创新课堂教学模式，不断提高学生对财务管理课程学习的兴趣。俗话说兴趣是最好的老师，亲其师，信其道。学生只有对老师的讲课方式认可，对所学课程产生兴趣，才能学好课程知识。这就要求老师在备课时要站在学生的立场组织课堂教学，要了解学生更关注什么，以哪种方式讲解知识更能提高学生的学习兴趣。比如说高职院校很多学生喜欢打游戏，我在财务管理课程教学中将一些知识点设计成游戏竞猜的方式吸引学生参与，学生的积极性很高，师生互动性较强，教学效果显著提高。一句话，翻转课堂要以学生为中心、为主体，采用案例教学、微课教学、网络教学等多种学生喜闻乐见的教学方式组织教学，以增加学生对课程的关注度和吸引力为出发点，以提高学生掌握和运用知识的能力为培养目标，才能收到事半功倍的效果。
（2）加大课程实训力度，不断提高学生动手操作能力。课程教学说到底要让学生真正掌握所学的知识和技能，并在实践中加以应用和提高。财务管理课程专业性较强，内容较为抽象，因此，通过校内建立的财务管理实训平台，让学生能够在课后模拟企业的经营流程进行操作，不断巩固所学知识，并能够做到学以致用。课后经常组织学生到财务公司、证券公司以及相关金融机构进行调研考察，从企业实践中学到课堂难以学到的知识，增强对所学知识的感性认识。同时可以让学生通过所学的财务管理知识为个人及家庭进行理财规划，让学生掌握家庭投资的渠道包括银行存款、有价证券投资、房地产投资等多种类型，不同的投资渠道面临的风险不一样，取得的收益也各不相同。逐步培养学生的理财观念，树立风险意识，增强对所学知识的理解和运用。
（3）大力开发财务管理课程资源，不断增强专业课课程对学生的吸引力。财务管理课的课程资源相对比较匮乏，形式古板老套，对于非常容易接受新鲜事物的高职院校学生来说缺乏足够的吸引力。课程资源的开发要有计划性和系统性，要做到形式多样，要紧跟时代步伐和学生的需求。生动直观的教学案例、图文并茂的微课视频、生动有趣的网络故事都能成为课程资源很重要的组成部分，校企合作单位的很多理财成功案例对于学生来说更具有直观性和现实性，更能激发他们对本课程的学习兴趣。并且课程资源要与时俱进、不断更新，要以学生最为喜闻乐见的方式呈现在课堂上和学生面前，要让学生有参与感和代入感，才能真正做到寓教于乐，达到事半功倍的效果。
（4）打破教学时空限制，构建全方位、立体化和互动性强的教学环境。当前高职院校学生对手机、电脑等电子产品的依赖程度较大，老师、学校和家长都感到头疼不已。基于翻转课堂的理念，学生应该是课堂教学的主体，手机等电子产品应该成为学生学习知识的工具，而不是学习的障碍。因此，教师要充分利用微信、QQ等聊天工具，将所传授的知识以学生更喜闻乐见的方式传递给他们，并且借助这些工具加强师生互动交流讨论，彻底打破知识传授所受到的时空限制，使学习知识贯穿于学生的日常生活中，成为学生日常的一种习惯，不再局限于课堂和上课时间，使让学校和家长焦虑不安的电子产品成为学生学习的工具。翻转课堂教学模式在财务管理课程教学中加以运用，取得满意的教学效果，受到了学生的肯定和好评。
参考文献：
[1]朱洁.翻转课堂教学模型的设计[J].现代教育技术,20xx(7).
[2]林玉芬.翻转课堂及其有效实施策略刍议[J].电化教育研究,20xx(5).
一、选题背景
控制性投资，也称为长期股权投资，往往是为了实现企业的扩张战略，对被投资单位实施控制或者施加重大影响，或者是为了改善和巩固贸易关系，以分散经营风险。而长期股权投资的资金来源不一定是企业的闲置资金，如果企业有长期股权投资的需求，就可以动用所拥有的资金进行这项投资。总而言之，企业进行证券投资都具有一定的目的性，目的主要集中在获利或者自身扩张。
例如软银曾经在20xx年、20xx年分别向阿里巴巴投资20xx万美元、6000万美元，并在20xx年增持亿美元，通过高额的投资，软银获得了阿里巴巴的股份，而另一个战略投资者雅虎则通过20xx年的10亿美元注资掌握有阿里巴巴40%的股份。
交易性证券投资的资金来源往往是企业闲置资金。由于企业日常的生产经营中资金的收支并不能够完全匹配，因此在其经营区间内，必然有一些时间段存在资金闲置的情况。企业进行证券投资，必须具备一定的条件，否则证券投资就无从谈起。首先任何形式的证券投资都应当满足收益性、安全性和流动性三种原则。收益性是证券投资的基本要求，如果进行的投资无法给企业带来收益，那么这项投资也就没有进行的必要;安全性原则要求投资本金不受损失，流动性原则要求所投资的证券具有较好的变现能力，能够在获得收益的同时起到平滑企业现金流的作用。进行证券投资，企业还必须拥有专业的证券投资人才，这些投资者不仅应当对证券投资领域的概念、方法、标准和原则有深刻的理解，具有较高的逻辑推理能力，还必须对本企业的生产经营活动有准确把握，从而能够使证券投资为企业服务而不会干扰到现有业务的正常经营。企业进行交易性证券投资必然会面临一定的风险，这意味着任何一家企业在进行证券投资时都需要进行风险管理。根据以往学术界的研宄，企业交易性证券投资所面临的风险，主要来源于三个层面：第一是发行主体的经营风险和违约风险，第二是证券市场的市场波动、利率波动以及购买力波动风险，第三是来自企业内部的操作风险、道德风险等等。
可以发现企业交易性证券投资风险来源广泛，结构复杂，如果不进行管理，可能会导致企业利益受损，甚至影响到其主营业务的运营。企业内部进行证券投资风险管理，主要通过内部控制机制的设计来实现，通过完善的、合规的制度约束形成对投资方向和投资执行者操作的监管，以达到最小化投资风险的目的。内部控制中的重要一环就是对投资决策的控制，由于投资决策处在企业投资行为的源头，是整个投资活动的开端，决定着投资的成败，因此必须加以规范。
二、研究目的和意义
从实践意义来看，近年来我国中小企业数量不断增长，增长态势也十分迅猛：截止到20xx年底全国工商登记注册的企业有万户，比20xx年底增长了 ，己经发展成为我国企业中数量最大、最具活力的企业群体。伴随着民营企业、中小企业的迅速发展，社会财富也必将更多地进入到中小企业中。这意味着证券投资将不再是大集团企业所专属的权利。而中小企业由于缺乏专业的风险管理人才，加之投资规模较小，因此在证券市场中必然处于劣势地位。在此阶段对企业证券投资风险的预警机制进行研究，将能够为中小企业的证券投资风险预警工作提供范本，有利于中小企业投资风险管理工作的开展。
三、本文研究涉及的主要理论
价值投资理论的最早出现在1934年《证券分析》一书中，这本书也被视为整个价值投资理论的研宄基础，后来又有学者对其进行了相应的补充和完善。价值投资理论认为，无论是哪一种投资标的，其自身都存在有内在价值。根据这样的基本理念，我们则可以从投资标的的基本信息出发，对其进行详细的分析，计算得出它的内在价值区间，然后与投资标的的售价相比较，如果其内在价值高于其售价，那么这项投资标的就会给人们带来利益。由这样的理念可以得出，价值投资理论的研究对象为内在价值与市场价值之间的差异价值投资理论基本上包含三部分内容：第一部分内容为分析投资标的的基本信息，第二部分内容为长期持有的倾向，第三部分内容则是对买入价格的安全边际分析。价值投资理论的三项基本内容中的明确指向就是要加强对于证券发行公司各项财务报表的研宄，尤其是能够反映公司实际财务状况的资产负债表以及对获利能力进行评价的损益表。这些能够反映证券价值的数据应当得到详尽的分析。许多学者纷纷对价值投资理论的有效性进行了较为深入的探讨。当前，价值投资理论发展成为证券投资市场上的主流理论。作为价值投资理论的完善者，沃伦.巴菲特也靠这种指导思想获得了巨额的收益。但是价值投资理论的有效性在中国是否成立仍然受到了国内许多学者的研究。孙友群等在对我国的经济运行情况以及上市公司的各项信息进行了分析之后认为价值投资理念对于中国来说也是有效的，并且此理论也会成为中国证券市场的主流理论。王艳春则进一步验证了此种说法。
企业成长理论是国外经济和管理理论界研究的重要内容之一，影响企业成长的因素是多方面的，既有企业内部因素，又涉及企业外部因素。随着时代的发展，研究企业成长的理论在不断完善，研究的角度不断拓展，形成了众多关于企业成长问题的研究学派。成长有发展、进化和生长过程的意思。成长一般指生物有机体由小到大发展的过程。企业成长是指企业的系统功能由不成熟趋于成熟、系统结构由低级趋于高级的优化过程。这个过程不仅是数量增加的过程，更是质量完善的过程。古典经济学理论和新古典经济学理论分别对企业成长理论进行了分析。古典经济学采用分工规模经济利益来解释企业成长问题。古典经济学在研宄用劳动分工来提高企业经济效益时，发现劳动分工可以提高劳动生产率，企业作为劳动分工的一种组织，其存在的目的就是为了获取经济利益。劳动分工能以较低成本获得较高产量。新古典经济学派从技术的角度研宄企业成长，即企业规模调整理论。企业成长的动力和原因就在于对规模经济以及范围经济的追求。新古典经济学派对企业成长的经济行为、动机和绩效的分析进一步微观化，深入到从个体角度研究企业成长问题。
四、本文研究的主要内容
在《普通高等学校本科专业目录（20xx年）》中，会计学和财务管理同属于工商管理类，而且这两个专业都是文理兼招的专业，不过许多工科院校更倾向于招收理科生，主要是因为这两个专业在学习中都会涉及与经济相关的数学知识。但就学习内容来说，会计学可能会比较适合理科生，而财务管理可能会比较适合文科生。
会计学：主要的专业课程有财务会计、成本会计、管理会计、价格学、统计学、经济法、财政学和金融学等。这些课程除了课堂授课，还要做一些具体的经济业务的模拟核算。
财务管理：主要学科是经济学和工商管理。上课方式是结合案例来教学生理解与运用相关的管理方法。可以说，大量的案例分析是本专业教学方式的突出特点。
会计学中的管理会计也涉及管理，但是侧重于为经营管理提供信息，而财务管理侧重于对钱财的管理，也就是财务的管理。
会计学：通过对企事业单位的财务情况进行记录、计量和处理，来反映、监督并影响组织的生产、运作的一门专业。会计学在社会各个领域都得到具体实际的应用，该专业的毕业生必须具备一定程度的数学和统计学知识。并且，随着电算化的推广运用，学生还需要掌握计算机方面的知识。由于会计是一种国际通用的行业，所以会计学还要求学生掌握专业外语知识。
财务管理：利用价值形式对资金运转进行直接控制的专业。它与会计学的不同之处在于，后者在工作中只反映资金的运转情况，并不对资金进行操纵。反观财务管理，其专业毕业生在工作中则直接控制资金运行，它或是为企业筹集所需资金，或是对企业资金进行投放。因此说，其工作性质是对企业资金的筹集、控制和投放进行管理，以实现企业利益的最大化。
从本科生就业来看，两个专业的就业方向差不多。无论是财务管理还是会计学的毕业生，一般都要从基层做起，比如先当出纳或会计，优秀者再成长为财务经理（财务主管），财务经理中的出类拔萃者可以成为CFO（首席财务官或财务总监）。
会计在工作中实际上起着一个信息源的作用，它可以使管理者、投资者或者利益相关者能够了解一家公司的日常活动和经营状况。会计学是一门与实务联系相当紧密的学科，如今社会上，小到个人股票、债券的买卖，大到国家、企业的经营管理，有关经济管理的各个领域都需要会计提供的信息进行计算、预测。可见，该专业基本上没有行业限制，所以会计学专业毕业生的就业面非常广，就业率相对也比较高。
财务管理重在利用公司本身的资金流，通过改变资本结构等方式来实现公司股东财富最大化的目标，因此我们常说财务管理是一个企业的命脉所在。财务管理专业主要注重培养学生具备资金运作的先进理念和娴熟技术，这也使得这个专业的毕业生在就业上大多在各种公司做投资理财、资金运作等方面的分析与操作工作。当然，这一系列的财务管理活动的基本前提是能看懂会计报表。因此，在就业方面，除了可以帮助公司做理财方面的工作，财务管理专业的毕业生也可以在一些事业单位担任会计、出纳，或在会计事务所为客户提供财务管理和咨询服务。
