高升专工商管理毕业论文(实用6篇)

个人学习 6 2024-04-24 14:40:42

高升专工商管理毕业论文 第1篇

一、声像档案管理存在的问题1、管理制度不健全。一些单位声像档案没有集中统一管理,缺乏必要的管理制度;有的单位虽有管理制度,但落实不够,缺乏有效的保障措施。

2、档案意识不强,声像档案难

以及时归档。声像档案有较强的时效性和特殊的归档要求。例如照片和底片需同时归档,影像需辅以文字说明。如果不及时归档,日后就是摄影人员自己也难以追忆齐全和准确。

3、保管条件差。声像档案的保

管条件比纸质档案保管条件要求更严格,一些单位不具备恒湿、恒温、防磁等保存要求,不利于声像档案的长久保存和利用。

二、声像档案管理工作的对策1、提高认识,加强宣传,争取领导重视。一要争取宣传主管部门、新闻单位的大力支持,引起社会的广泛关注,提高全民特别是各级领导及有关人员的档案意识,营造一种良好的档案工作氛围。二要抓住机遇,服务中心工作。通过馆、室藏档案以及生动的利用实例,发挥档案自身的宣传教育作用。

2、加强管理,制定办法,狠抓

制度落实。要建立相应的管理制度,强化规范管理,制定一套严格的制度,防止分散、流失。要对声像档案的日常保管、借阅、利用作出明确规定,确保有关法规和制度落到实处。

必须制定有效的配套措施,确保声像档案归档质量。

3、加强监督,分类指导,注重

业务培训。要加大对声像档案的监督指导力度,把其作为档案目标管理、年度执法检查的重点内容。同时,针对不同单位现状,采取不同方式进行分类指导,力争整体水平的提高。要注重业务培训,为声像档案提供利用息运行机制,科学管档。要把城市地下管线档案的形成、积累、归档、移交等纳入管线的规划、设计等行政管理的程序当中。首先,要把好地下管线报批关;其次,要签定档案责任书;再次,要注意把好地下管线竣工测量关;最后,要把好管线档案资料移交关。工程建设单位、施工单位等应及时向所在城市档案馆移交相关档案资料,充分发挥地下管线档案在工程改建、扩建和改造维护中的作用。

3、加强档案部门与建设行政管

理部门的协调配合,齐抓共管。城市建设行政管理部门对本行业的档案工作负有领导责任,而档案行政管理部门对本地区档案工作承担业务指导责任。二者相互支持,协调配合,是多年来做好行业档案工作的成功经验。

在地下管线档案管理工作中,档案部门和_门要协调工作步伐,共同开展专兼职档案人员的业务培训,共同制发管线档案管理地方法规,共同开展管线档案业务指导,共同进行档案行政执法检查。

高升专工商管理毕业论文 第2篇

摘要:

随着我国经济水平的不断提高,促进了我国商业的快速发展。但是在我国企业的生产经营中存在着许多问题,其问题的出现主要表现在企业内部的管理结构不完善、风险管理不健全等方面。企业为了提高自身的竞争优势,获得最后的成功,就要做好企业产品的开发和营销工作,实现两者之间的协调统一,互相配合,从而有力的促进企业的健康顺利发展。本文通过结合相应的实证案例,对企业的工商管理进行探讨分析。

关键词:

企业;工商管理;实证案例;分析

近年来,伴随着我国商业水平的迅速提高,企业的发展也相应的出现了很多问题。我国的大多数企业,在产品策略和营销管理方面还处于初级阶段,产品开发和营销管理的总体水平不够高。因此,为了有效的提高企业的产品开发和营销管理,要将两者结合起来,发挥出最大的效应,不仅能够为企业带来一定的经济效益和社会效益,而且还能够促进企业的长远发展,并对提高企业的市场竞争力具有十分重要的作用。本文通过运用实证案例分析的研究方法,对企业工商管理进行分析。

一、某企业的产品开发和营销管理分析

通过结合某企业的发展背景,针对其建立的产品开发和营销管理体系进行分析:

1.某企业的发展背景

某企业于2003年成立,与其他集团共同创建。在企业成立初期,该企业着重于电脑产品开发和营销管理的研究,例如,在开发新产品的过程中,该企业电脑产品的设计,特意组建专业性强的设计团队来进行电脑产品的设计工作,有力的保障了电脑产品的良好形象;在营销管理方面,加大对产品的宣传,树立良好的服务理念,为电脑产品提供强大的支持。其遵循的真诚、完美和舒心三大服务原则,使该企业在同类行业中脱颖而出,提高了自身的市场竞争力。另外,某企业树立的“正确思考,热情服务,与他人共同协作”的经营理念,促进企业内部和外部的.良好沟通交流。

2.某企业的产品开发和营销管理体系

某企业主要通过建立二级研发体系、构建营销与研发一体的组织结构、加强人员管理以及健全完善产品与营销决策机制等途径来建立系统的产品开发和营销管理体系。

(1)二级研发体系

由于某企业在成立初期就特别重视研发的利用,因此,到现在为止,某企业已经形成了一套完整系统的项目管理和二级研发体系。其中,二级研发体系:

第一级指的是该企业对核心科学技术方面的研发工作,例如信息安全、中间件、工作流程等方面;

第二级研发指的是该企业的各个部门自身的研发应用,包括了对具体项目的设计开发工作。

二级研发体系相辅相成,互相结合,最终形成了严谨的项目管理和二级研发体系,有利于对研发工作进行分工、降低管理难度,减少了与营销部门的协调力度。

(2)营销与研发一体的组织结构

某企业构建的组织机构综合了功能性组织结构和大事业部结构,并在大事业部组织结构中建立产品管理型的组织结构。其中,功能性组织结构有利于保障企业的基本职能,例如集中制造、财务等部门的职能,并防止了部门职能间出现重叠浪费的现象,事业部门不同,所负责的人员也不同。另外,运用大事业部结构,有利于集中企业的精力,着重针对某一个具体的产品。在同一个事业部结构中,又分为两个主要的部门,分别是以营销为主的营销部门和以开发产品为主的产品研发部门,两个部门有共同的业务目标。除此之外,两个部门在同一个业务范围内,有利于更加高效的进行决策、沟通,有利于解决目标不一致、沟通存在阻碍等问题。

(3)人员管理方面

人员管理方面,主要分为人员的招聘和人员的发展两个主要方面:

①人员的招聘、培训方面

某企业在对工作人员的招聘中,着重于选择具有很好的市场理解力的技术人员以及具有很强的营销能力的营销人员。招聘这类人员,有利于缩短企业对其的培训时间和减少培训成本。另外,对企业新进员工的培训工作主要针对产品生产、产品开发以及产品销售等主要方面的实践培训,让新进员工能够强烈的感受到该企业中不同部门中的不同职能是紧密联系、不能分割的,并有利于加强各个工作岗位上的员工之间进行沟通交流。

②人员的未来发展

新进员工在熟悉自身的工作岗位后,可以针对自己的兴趣爱好、工作能力进行再就业的选择,选择自己能够胜任的工作岗位,发挥自身潜在的能力。某企业也制定了相关的规范,明确指出员工具有再就业的权利,并为员工提供更换工作岗位的机会,着重于发掘潜力大的人才。

(4)健全的产品和营销决策机制

该企业在对新产品进行研究开发时遇到的问题,可以通过让项目组针对出现的问题进行管理和解决。针对项目组无法解决的问题,则交给企业部门管理人员,在各个部门级之间进行讨论分析,最终得出解决对策。为了防止出现议而不决、反复拉锯的情况发生,提前对每一个进行决断的人进行设定,由最终决策人对存在的问题做出科学合理的决策。简单来说,产品的立项阶段是以用户的需求为决定因素,作为用户代表的营销部门拥有最终的决定权。产品的开发属于技术类问题,那么产品开发部门的负责人具有最终的决定权。

二、结语

高升专工商管理毕业论文 第3篇

根据全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心最新的统计数据,近两年来,普通高校本科专业的毕业生人数最多、规模最大的专业分别为国际经济与贸易、法学、汉语言文学、英语、艺术设计、机械设计制造及其自动化、计算机科学与技术、土木工程、临床医学、会计学、财务管理、电气工程及其自动化、工商管理和金融学等。

以上统计可以看出,工商管理专业在最近两年的毕业人数已经不是最高的,排名并没有进入前十,但其毕业人数仍然较靠前。这一现象体现出工商管理专业在就职以及人才需求方面的地位。毕业就职的局面依然严峻。

随着经济与社会的发展,伴随着人才市场化的需要,工商管理专业受到了社会的重视与追捧,众多高等院校都开设了这一专业并培养出了一大批工商管理人才。随着工商管理专业应届毕业生数量急剧增加,毕业生在就业的过程中都不同程度地显现出职业的不适应性,影响了他们的职业发展、专业定位以及市场环境的变化,造成了这一现象的加剧[1]。同时,由此引起的毕业生因为不能适时调整而产生的就业不适应,也加剧了对工商管理专业应届毕业生的就业困局。

我们就这一问题针对在校及已经毕业的工管类专业学生进行问卷调查并结合访谈,其中在校生发放问卷1000份,回收918份。毕业生发放问卷500份,回收420份。同时对15家中小企业进行了调查。针对这一问题进行分析,力求找到解决问题的思路和办法。

1工商管理专业应届毕业生职业适应性影响因素分析

心理定位及职业规划影响因素

工管专业学生的职业心理定位对其找工作以及适应工作影响有较大影响。调查中发现,有21%的毕业生并不清楚自己的职业定位,而这部分学生对职业的适应性也显得较差,二者具有较大的关联性。

工管专业的就业选择是比较广的,不少该专业的学生恰恰找不到自己的方向,有的只是想找单纯的管理类工作,但没有具体的定位。对所谓管理类工作是什么也只是停留在自己粗浅的认识上。

缺乏有效合理的职业规划是造成这一现象的主要原因之一。职业规划是个人将自身职业愿景与外在环境相结合,对自己的事业发展甚至一生的职业成长制订的计划。通过调查显示,工商管理专业毕业生如果制订了职业规划,不但会有比较明确的事业发展目标,而且可以从职业价值的发展角度来看待自己当前所从事的工作,产生更加饱满的工作热情,提高工作积极性以及克服困难的勇气[2]。有合理职业规划的毕业生对工作的满意度会相对较高,可以以良好的心理承受力度过初入职时的低薪、低职期。没有制订职业规划或是没有合理的实事求是,与个人和环境相对应的规划,对职业的选择就没有完全的认识到位,对职业的发展盲目性较强,没有做好工作不顺心、工作任务难以完成时的心理准备,就会对工作的满意度低、对薪资不满、对职位不满、盲目跳槽,甚至产生厌烦心理,最终影响了其职业的适应性,影响个人事业发展。

专业知识的运用程度

工商管理专业主要开设管理学、经济学、组织行为学、统计学、会计学、人力资源管理、工商企业管理、战略管理、创业管理、市场营销、商务管理、客户管理等课程,这些课程是工商管理专业毕业生从事工作的理论基础。工商管理专业对理论与实践的能力要求较高,学术性与技能性都较强。通过调查显示,毕业生如果具有扎实的专业知识基础,就能够迅速地适应工作岗位,对于工作过程中出现的问题,会借鉴专业知识内容结合工作实际寻找出最佳的解决方案。通过学习,使学生掌握相关的专业知识的同时,让学生学习相关专业的语境。在实习工作的过程中,学生可以对照所学的专业知识,通过对专业名词、专业术语以及专业概念的理解,对照在实践中的应用,对相关知识进行进一步的理解和消化。同时在实践实习中,不断更新已经学过的知识。如果在学习中没有很好掌握相关专业的知识,那么在实习工作中也会体现出对专业的理解性不够,适应性方面会受到影响。

对就业竞争环境的研判

在调查中,工管专业学生大多认识到就业环境不容乐观,也意识到工管专业所面临的挑战。在选择求职时自己会首要考虑的因素时,作为首选投票人数最多的三个因素分别是:接近16%的人选择了“地域”;26%左右的人选择“薪酬、户籍等福利”;接近41%的人选择“个人发展空间”。但是对于薪酬问题,以及个人发展空间问题,大多停留在概念和愿望的角度,没有一个清晰的认识,对于薪酬问题的竞争环境,以及个人发展空间的研判并没有清晰的认识。这也是造成职业适应性较低的主要原因这一。

自20xx年以来,全国高校毕业人数不断增长(如图1)。教育部近日发布《关于做好20xx年全国普通高等学校毕业生就业创业工作的通知》指出,20xx年宏观就业形势面临多重压力,高校毕业生规模进一步加大,就业创业工作任务十分艰巨。20xx年毕业生总数将超过20xx年。国家和地方经济增速进入新常态,宏观就业压力不减,在毕业人数增加前提下,20xx年就业需求与20xx年相比没有明显的起伏。在这样的就业竞争环境下,工管专业学生欠缺社会经验,所学的管理理论,需要通过实践与练习,才能转化为生产力,在没有工作经验的情况下,想直接进入各级单位的管理部门是比较困难的。认识自己求职时的“短板”,认清自己历练的需要和成长的过程性,也是对就业环境进行判断的重要方面。

人技技能与工作能力的不足

从访问调查中显示,企业对大学毕业生带到公司里的技能满意度不高。大多数接受调查的企业管理人员说,大学毕业生缺少比单纯的技术知识更重要的人际交往能力。

这些受访者普遍认为,刚从大学毕业的人具有一定知识,在工作中会主动思考,也乐于学习工作技能,但解决问题和与人交流等方面的能力偏低。

在访谈中,一些受访的企业管理人员列出了一些技能,排在最前面的依次是:解决问题的能力、当众演讲能力、与人合作能力、理性思维能力、书面表达能力。不少人认为,大学生们的上述能力并不符合期望。

刚毕业的大学生,是否适应其工作,最直观的体现就是解决问题的能力。这是一个总体概念,但却是一个人综合素质的体现。能力是多方面的.,这与人的成长环境相关,也与我们的教育和对学生的引导相关。实践证明,具有较强的工作能力,就具有较强的市场竞争力,有利于提高职业适应性。

2提高工商管理专业应届毕业生职业适应性的建议

加强就业指导,增强心理适应

针对工管专业学生的职业定位问题,应加强就业指导课程和学科建设,结合当前经济发展新业态和新常态,及时将学科专业动态和行业发展成果融入课堂教学。深入开展个性化辅导与咨询,帮助毕业生合理确立职业目标,及时疏导毕业生求职过程中的焦虑、依赖等心理问题,增强其应对竞争及挫折的抗压能力[3]。可以通过组织职业规划大赛、职业体验项目等课外活动,充分发挥就业实践活动的带动作用,进一步提高就业指导的覆盖面和实效性。

开设职业规划课程是现在很多学校正在使用的方式,实践证明到了很好的作用。尽早进行职业规划,能引起学生对职业规划的重视,教会学生进行职业规划的方法。但并不是所有学生都懂得职业规划的重要性,不少学生认为这只是一门课,走走形式,没有真正把自己的未来规划考虑进去。要改变学生的这种观念,就要开设这门课程对学生进行系统讲授,让学生重视职业规划对自己职业生涯的作用[4]。从就业定位的角度来看,不少工管的学生之所以不能适应职业要求,很大程度上是因为没有尽早进行职业规划,没有思考自己的就职方向和发展路径。职业规划要以对自己正确的、综合的认知为基础,兼顾外部环境的影响因素,结合社会发展现状,制订出具有可行性的规划方案。应提高工管专业学生职业规划课程认识的重要性,通过开设这门课程,促使学生积极思考,找到自己的定位。提高工商管理专业毕业生的职业适应性[5]。

提高工管专业毕业生学以致用的问题

有的工管毕业生在实习和工作中认为所学习的课程有用不上的问题,这极大影响了他们在就职中的适应性。分析工管专业学生专业知识运用能力的问题,我们从以下两个方面着手。

(1)工商管理专业知识的一些特点,构成了看似运用效果不明显的原因。如许多学科知识相互交织,知识体系庞杂,跨幅宽,复合性强,信息容量巨大。工商管理专业知识指向不明显,行业特点不集中。一些管理方面专业的知识对学生来说,没有多少生活经验的支撑,也造成应用困难。同时,工商管理专业知识“见效慢”,学习的效果难以马上体现,往往要在较长的工作中逐渐尝试和摸索才能体会到专业知识的用处。

(2)学生的学习效果问题。要做到学以致用,还有一个关键就是看有没有学好。有的学生在校期间没有正确的学习观,学习态度不端正,没有良好的学习习惯,急功近利等,对知识并没有好好学习。既然没有“学”,那自然就谈不上用了。

针对以上方面,学校在抓学习效果的同时,在教学和考核方式上,采用多种考核方式,如试题以主观分析题为主,模拟工作的实际情况,让学生利用所学的理论知识解决实际问题。以及模拟场景、面对面进行考核等。教师也要与就业企业及社会加强联系,探知当前环境下,毕业生在实际工作中,专业的哪些理论知识如何运用,加强实践中的知识感知度,以此来指导教学[6]。

正确认识工商管理专业的特点和就业形势

工商管理专业可以面对的工作领域是很多的。毕业生可根据个人爱好选择,如企业管理、市场营销、人力资源、企业投资等方向。在校期间,学校可以为工管专业的学生设计和提供更多的选修课程。如学习计算机、法学、外贸、旅游管理、物流管理等方面的知识,或有选择性地向某一专业领域倾斜,形成学生“工商管理+××专业”的复合型知识结构。成为既懂管理又懂行业技术的毕业生,可以极大提高对就业的适应性。

另外,很多人抱着一毕业就能进企业当管理人员的想法也是很不现实的。卓越的管理能力是要有科学的理念和来自一线实践的支撑,实践能力是从具体工作和实际操作中积累的。因此,学生在校期间要有意识的多接触社会和企业,利用实习期,到企业进行锻炼,从最基层的工作做起,积累从业经验,锻炼自己的实际操作能力,这样在求职时才会具有竞争力,也能为今后从事相关工作或走上管理岗位打下良好的基础。

鼓励学生在课堂学习及社会实践中培养人技技能

加强职业适应性的训练,应该抓住课堂教育和社会实践的机会,不断培养和提高学生的人技技能水平。

根据对一些企业管理人员的调查与访问,他们认为,工管毕业生在管理方面是有优势的,而不少学生对人技技能的缺乏,阻碍他们在工作中的发展,没能很好体现管理的沟通作用。比如工管毕业生所做的工作有相当一部分是为企业的计划撰写报告和说明书,但在实际工作中发现,这些新上岗的人员在学校里所学的知识并没有很好地运用过,而要完成这样的工作,最主要并不是写作能力,而是沟通等人技技能。有的企业认为,最重要的是,他们体现自己具有团队合作能力。

针对这些现象,对工商管理专业的毕业生来说,提前获得工作经验的积累与工作能力的提高是很重要的。由于缺少工作经验,无法实现学校与工作单位之间的无缝对接,毕业生会在工作过程中对于出现的问题拿不出处理意见,或是工作完成的效果不好。

要鼓励学生多参与社会实践活动,工商管理专业人才培养过程中,除了要开设实习课程外,还应鼓励学生参与一些社会实践活动以积累工作经验。利用课余时间做兼职、参与社会调查等,还可以鼓励学生在一些用人单位认真完成实习任务。只需要调整好心态,就很容易获得机会。增加工作经验的最好办法就是走进企业工作,它比任何模拟的工作实践都具有实践指导意义。除此之外,也可以尝试让一些学生参与科研项目,对工商管理的有关具体运用问题进行深入的研究。以此促使大家不断提高专业认知和职业认知。

高升专工商管理毕业论文 第4篇

摘要:最近几年,随着我国教育改革的不断深入,高职院校酒店管理专业逐渐受到社会的普遍重视与认可,其在为社会培养专业素质人才当中发挥了不可替代的作用。本文为了进一步提高酒店管理学生的职业素养,首先分析了当前酒店管理专业学生职业素养培养的主要内容,指出了高职酒店管理专业学生职业素养培养中存在的一些问题,最后论述了高职酒店管理专业培养学生职业素养的策略。

关键词:高职院校;酒店管理专业;职业素养

高职院校酒店管理专业在为社会培养酒店专业素质人才方面做出了突出贡献,只有保证学生具备良好的职业素养才能推动我国酒店事业的健康发展,高职院校是学生进入社会的纽带,所以务必要重视培养高职酒店管理专业学生的职业素养。

一、酒店行业职业素养的主要内容

高职院校的酒店管理专业职业素养涉及方方面面的内容,主要包括下面这些:第一,业务能力。在酒店工作的每一位员工都必须具备高超的业务能力,只有为顾客提供专业化与规范化的服务才能达到客户的满意。第二,有着一定的管理能力。酒店管理专业一个突出的特色就是“管理”,很多学生毕业后要进入高级酒店工作,因此只有具备较强的管理能力,能够胜任组织、计划、控制等各项工作才能促进自身全面发展。第三,良好的人际沟通能力。酒店员工需要经常与客人接触、交流,因此学生必须要学会与人沟通,善于与人合作,为自己创造一个良好的工作氛围。

二、高职酒店专业职业素养教育中存在的主要问题

当前高职院校的酒店管理专业教育教学还存在一些问题,主要包括下面这些:

1.不能及时创新教育方法

很多高职院校在开展教学过程中还一直沿用传统教学方法,很多高职院校的课程设置与教学方法不能及时更新,教学观念仍未转变。一味应用传统教学模式,本身不能及时引进系统、完善的实验实训设备,强行将管理的理论知识灌输给学生,以完成教学任务。这种教学模式不能保证学生真实感受酒店的工作环境,不能提高学生的服务意识,因此在很大程度上挫伤了学生的学习积极性。

2.过分重视理论学习而忽视了职业素养

在过去较长时期内,很多酒店管理专业一味将管理理论传授给学生,而没有认识到职业素养培养的重要性,因此学生的职业能力也受到了很大影响。有的学生在学习过程中认为只要自己掌握了一定的专业技能与理论知识,有了毕业文凭就可以顺利进入酒店工作,就能胜任酒店的各个岗位,因此思想上出现偏差,不具备职业观念,不能积极投入到学习当中,不能严格要求自己,不能合理规划自己未来的发展。

3.不能适应酒店工作

很多学生在酒店实习时感到工作很累,很多酒店为了节约运行成本,在时间上对员工的要求过细,会随着客户的增多或减少随时调整员工的上下班时间,由于实行这种做法导致很多员工不定时加班,因此学生在实习中需要工作的时间很长。

三、高职院校培养学生职业素养策略

1.建设完善的职业素养培养长效机制

培养高职酒店管理专业学生的职业素养不是一朝一夕的工作,应在学生的全部学习过程中融入职业素养教育内容。高职院校在开展职业素养教育时要做到长期坚持,在日常教学中结合开展素养教育。高职院校在创建校园文化时可以融入企业的管理理念,使教学活动与企业需求顺利对接。根据企业人才需求情况大力开展教学改革,创新课程设置与教学方法,使学生积极投入到学习活动中。

2.真正将学生发展放在第一位

高职院校还需与企业及时交流,有效保障学生在实习过程中得到合理休息,要根据学生的实际情况安排实习任务,要做到尊重与理解学生,要善于站在学生的角度考虑问题,鼓励学生正确评价自己,从而激发学生的学习主动性。学生实习过程中要依据实习方案进行,保障学生的合法权益。

3.专业教学与职业素养培养的融合

利用平时教学活动可以顺利开展职业素养教育,但高职学生的职业素养教育不但要重视利用课堂教学进行,而且也要结合开展职业活动进行。在专业教学与实践活动中,高职院校可以应用企业岗位规范与流程标准,可以有效吸引学生的注意力,使学生感受到酒店真实的工作氛围,帮助学生得到真正的提高,认识到自己工作的重要性。

4.采用校企合作交替培养模式

酒店管理专业学生在学习过程中,学校与酒店实习单位同时设置管理部门,共同参加学生的管理。拥有丰富实践工作经验的酒店管理人员可以与学校专业教师共同研讨,共同制订人才培养方案,可以应用二者“交替培养”的做法。总之,高职院校在教育教学中要以学生就业为导向,大力培养酒店管理专业学生的职业素养,帮助学生实现顺利就业。在教育教学活动中与“交替培养”过程中贯穿职业素养教育内容,实现企业文化与校园文化的融合发展,培养酒店管理专业学生的职业素养就必然可以收到较好的效果。

参考文献:

[1]赵致萱.酒店管理专业实习过程中的管理探讨[J].教育现代化,2017,(05).

[2]靳慧,朱军.酒店管理专业创新创业课程体系构建的实践研究———以淮北职业技术学院为例[J].淮北职业技术学院学报,2017,(01).

[3]李志书.酒店管理专业开展现代学徒制的必要性分析[J].人才资源开发,2016,(22).

高升专工商管理毕业论文 第5篇

一、自身素质的提升,凝聚管理向心力

首先,勤于学习,勇于实践。身为学生的管理者、领导者,须有渊博的知识,这是基础,是敏锐洞察力、科学判断力、有效组织力的基石和源泉。因此,无论从领导方法还是领导艺术角度分析,勤于学习,永不懈怠,积累知识都是必行功课。特别是在现代社会,环境瞬息万变,如果没有足够的知识储备,不及时更新既有知识,学生管理人员很容易受到大环境的排斥。此外,要勇于实践,实践是检验真理的唯一标准,实践是创新发展的第一个台阶,只有将管理学知识融人实践,知识才能不断创新,实践才能更加自信。

二、做好组织工作,完善管理机制

(三)完善用人艺术,适当权力分化

三、运用沟通、激励、创新原理,进行人本管理

(一)激励原理的运用

激励是管理学的基本要义之一。首先,公平激励策略。对于学生管理人员而言,任何的不公平、不公正待遇都会影响到学生的积极性[3].首先要做到问题处理立足公正,一碗水端平;不搞特殊,学生付出与收获成正比。其次,要把激励制度与学生考核制度有机统一。以加强自我责任意识,深挖自身潜能。第三,制定激励制度时要体现科学性。管理人员要广听学生心声,做到任人唯贤不惟亲,奖惩分明。其次,差别激励策略。在著名心理学家马斯洛的需求层次理论中,人的需求分为五大层次,由高到低分别为:生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求以及自我实现需求。这些需求就是人们行为的动机源头,对于学生管理人员来讲,需处理好物质激励与精神激励、正激励和负激励的关系。

(二)创新原理的运用

高升专工商管理毕业论文 第6篇

中小房地产企业的市场需求分析及其发展策略_流动性需求

论文摘要:我国房地产市场主要有三大需求:城市化进程的加快所引发的房地产需求,人口增长所引发的房地产需求,投机需求引发的房地产需求。在商品经济条件下,需求会或多或少的影响到商品的价格弹性变动,而对于房地产这种无法替代的需求而言,需求的变化起到举足轻重的地位,资源的稀缺,需求的膨胀,必然导致其价格的大幅度变动。本文意在探讨中小房地产企业应对房地产需求构成类型分析及其发展策略。

论文关键词:城市化,住房需求,流动性需求,发展策略

中小企业是国民经济中一支重要的力量,在世界各国的经济发展中都起着战略性作用。国际经济界、学术界普遍认为,中小企业将是21世纪经济发展的主角。中小房地产企业作为中小企业的重要组成部分,其在房地产行业中也具有举足轻重的作用。当前,我国房地产业正处于高速发展时期,总投资额年平均增长约为24%。目前,我国大型房地产企业不足1000家,仅占企业总数的5%左右;而中小房地产企业数量众多,占总数的95%左右。近年来,房地产作为我国经济增长的引擎和支柱产业,房地产及固定资产投资对国民经济的贡献日益显著。房地产业作为我国的支柱产业,在扩大内需和全面推进住房制度改革等宏观经济政策引导下,我国房地产业蓬勃兴起,出现高速增长的态势。

1城市化进程的加快所引发的房地产需求

从房地产需求上看,城市化进程的加快,更刺激了房地产的需求。从“十二五”时期开始起步,用20年时间解决中国“半城市化”的问题。也就是说,以平均每年20xx万人的速度,从20xx到20xx年基本解决已经在城市中的以及未来进城的4亿农民工及其他们愿意留在城市生活的家属的市民化问题,中国_的数据表明,20xx年中国城市化率,这个数字低于世界平均水平,到20xx年中国亿人(根据联合国的测算),中国城市化率将达到55%(中国官方预测),则20xx年城镇人口为亿人,按照人均居住面积30平方米计算,到20xx年城镇居住面积需要增加至亿平方米。相当于截止到09年亿平方米的倍,即未来10年城市化带来的新增住宅需求是建面亿平方米,即年新增刚性需求亿平方米。所以在相当长的一段时间内,住房供应需保持高增长才能满足需求。

住房需求“1+1”原理

任选一个人在城市里,都要至少有一张床有一间房;一个人居住于某地,起码要有一张床,稍有条件的则要有间房供其居住,这是典型的流动性住房需求。这是一个再简单不过的世间道理。“中国人口总量世界第一,所以房子的数量也必然是第一”。在当代中国,影响住房需求的关键是要看人口的移动。移动带来增量需求,也带来了我们难以解决的城市住房供需矛盾。在这里有必要重提“春运”这个让国人一年一次无比敏感的字眼。官方公布的数据:20xx年全国春运客流量达到惊人的31亿人次。这个数字在20xx年时是25亿,20xx年则是亿。

春运客流总量是全国就业流动人口的直接体现。这一点,相信不会有人有所质疑。也就是说,这个宠大巨量的流动人口除了在自己家乡的房和床之外,在他们的工作生活地,至少还要有他们的一张床和一间房。而我们从20xx年到20xx年,再到20xx年春运数字增长之快速变化之大,无疑也可以让我们得出这样的结论:这七年间,随中国流动人口的急速增加,就业目的地城市的住房需求也一定在同步快速增长。我们再去看中国城市的房地产,这七年间,中国房地产恰恰是最快速增长的七年。信息和交通等物质条件的快速改善,对中国牵动世界的城市化进程起到了巨大的助推作用。特别是近年高速公路网络化建设和高铁超速建设,便捷的交通大大提高了人口流动的速度和频率。

在中国近三十年高速经济增长过后,我们至今仍面对着有目共睹的巨大的城乡差距、东西部差距、沿海与内地差距,我们仍存在甚至还在继续扩大着城乡民众接受教育的差距、医疗保健以及救护的差距、生活资源享受的差距、社会公共设施享受的差距,以及个人寻找发展、就业、创业机会的差距。

在计划经济时代最束缚人们的户藉制度已被对绝大多数人所无视的现今中国,在交通、通讯物质条件大为改善的形势之下,上述的这些差距逼使不单是农村进入的人口,而且包括小城市、小地方城镇的人口多数涌向大城市、中心城市。进而造成大城市中心城市日益紧迫严重的住房需求压力。

“人往高处走”构成了当今中国经济和社会发展现状促使的人口往城市集中流动的基数规模。而出于创富和安全的需求,则让当代中国财富和富有人群过于密集的涌入大城市。

回顾过去七、八年间中国房地产急速增长的规律,我们不难发现,房地产发展最快、房价上涨领先的城市,绝大多数与这些城市的辐射力有着非常直接的关系。也就是说,一个城市的辐射范围越强,外来人口涌入的压力也就越大,房地产上涨也就越快。比如北京、深圳、上海这几个城市,其辐射外来住民的范围都是全国甚至全世界;杭州、成都、大连、青岛等城市属于区域性中心辐射城市,这些城市的房地产市场主体上都被外来购房人群所主导。

从马斯洛人的需求层次理论去看,乡镇和小城市先富裕起来的民众移居至大城市,符合马氏理论的“安全需求”。山西煤老板在山里一夜暴富后,先想的是要把妻小父母以及他的财产移到相对安全的大城市;小县城里靠手工作坊积累起财富的江浙农民,也要想着把儿女送到上海、北京去上学前途才有保障。

改革开放物质生活水平的改善让中国大陆13亿人口解决了生存的基本需求。

但对于13亿人口基数下涌现的巨量的巨富阶层和中产阶级,离开“小地方”进入大城市是多数人必然的选择。所以就有了“村里的去县里,县城里的去省城,省城的人去京、沪、深,大城市的人向国外移民”这样一幅世界前所未有的、庞大的移民洪潮线路图。

2人口增长所引发的房地产需求

从人口总量方面来看,当前仍处于人口红利期间,人口绝对数量和婚育比列的提升将有效支撑房地产市场的刚性需求。从人口层面分析,对住房的需求将很难在五年内有所下降,因此预测在20xx年房地产市场的潜在需求依然保持旺盛。20xx~20xx年这段人口暴利期,在经济持续高增长,高储蓄率的背景下,购买力强,住房消费将保持旺盛增长。

3投机需求引发的房地产需求

高空置的背后显示的是巨大的房市投机需求,其中境外投资也是推高房价的一股强大力量。房地产高利润率,高回报率的特性使热钱大量涌入房地产市场,赚取人民币升值和房地产未来升值所带来的巨额利润。据商务部统计,从20xx年至20xx年;房地产业的来华直接投资占外资流入总量的比例基本保持在10%以上,20xx年以后占比逐步提高,20xx年达到23%,20xx年“热钱”净流入355亿美元。热钱进入房地产市场,产生房地产大量需求,推高房价,引发房地产泡沫。

影响房地产市场需求的因素是千变万化的,而且各类因素是相互作用的,做为中小型房地产企业,要善于窥测房地产市场的变化,并在变化的市场中勇于决策,才能创造有利于自我发展的市场。

面对如此巨大的市场需求,中小型房地产企业应该以何种发展策略应对才能在激烈的市场竞争中发展壮大呢?中小型房地产企业虽然在当前的发展过程中存在着一系列的问题,面临严峻的挑战,但其自身的优势也是大型房地产不能完全替代的。所以中小型房地产企业应当将有效的发展策略应用于现有的优势中来,抓住机遇,营造未来发展的良好局面。其中品牌化策略是中小型房地产企业发展的基础性策略,只有提升自身的品牌优势,才能从根本上树立稳定的行业竞争力。与此同时,多元化融资对于企业弥补自身的劣势具有重要作用。最后,联盟化策略是企业之间共建核心竞争力的新型选择。通过以上策略的共同实施对于今后中小房地产企业的未来的发展具有重要的意义。

(一)品牌化发展策略

中小型房地产企业的品牌化发展策略应当从以下几方面进行努力:

第一,精确市场定位。中小型房地产企业应当结合自身的实际情况,在房地产行业的市场中找到适合自己的位置,如选择精致小楼盘开发,或是选择小型商务楼宇建设等,逐步建立品牌优势。

第二,塑造优质产品。这是与大型房地产企业竞争的关键因素,质量是品牌的内核,只有持续不断地塑造高质量的产品,才能在品牌上凸显实力所在。

第三,增强企业管理水平。科学规划企业所需的管理职能,合理配置现有的各项资源,实现在有限条件下的高效管理。

第四,制定企业发展规划。中小型房地产企业必须明确今后的中长期发展计划,从小范围内进行品牌塑造。通过规划的实施,可以充分调动起员工的热情,增强企业的凝聚力,推进品牌建设的力度。

第五,营造良好的客户服务氛围。中小型房地产企业应当通过客户的口碑来提升企业品牌。满意的客户不自然的在各自的圈子里为企业做免费的宣传,提高了企业的影响力,有利于品牌的形成。

(二)多元化融资发展策略

在当前融资难度加大的局面下,中小型房地产企业必须转换思维,应用多渠道、多元化的融资策略来获得新的生机.中小型房地产企业可以同时选择上述一项或多项融资渠道,分散金融风险,增强资金支持,并在实践中继续开发更多的融资方式。

(三)联盟发展策略

所谓房地产企业战略联盟是指两个以上的房地产企业出于对市场的预期目标和企业自身总体经营目标的意愿,采取一种长期性联合与合作的经营行为方式。中小型房地产企业之间在保持各自灵活战略和独立地位的基础上,通过结成联盟共同进行项目开发,有利于弥补各自的不足,实现资源互补,协作分工,经验共享,最终增强企业竞争力。

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