路桥专业毕业论文结论(合集7篇)

个人学习 9 2023-11-29 16:32:21

路桥专业毕业论文结论 第1篇

城市化进程的加快,使市政基本建设不断增多,特别是城市扩建能力的加强,使城市向大中型规模方向发展,许多旧城区需要改造,新城区强化建设,不论是新城区还是老城区,均需要进行市政基本设施建设,那么,城市对外扩张和郊区城市化进程中,市政道路与桥梁是必不可少的建设项目,可以说,是推进城市间和区域城镇的重要交通与运输纽带,正因为建设速度快,建设规模大,有些工程为了赶工期,出现了不小的质量问题,施工质量成为人们最为关注的焦点问题。

1 市政道路桥梁工程施工的特点

准备期短,开工急

市政道路工程多为政府性投资,属于公益性建设项目,通过市政工程建设,提高人们的生活质量,满足人们基本需求,政府出资项目是有工期限制的,那么就需要在一定时期内全部完成所批项目,有些施工单位为了赶工期,就仓促开工,项目准备严重不足,不能达到工程标准需要,甚至还有一些施工单位,倒排工期进度,制定不合理的施工计划,这就缺乏严密性,有些环节来不及正确处理就马上转入下一个施工环节,以至上一个环节无法承受下一环节的压力,埋下安全隐患。

施工场地狭窄,动迁量大

城市道路工程多集中于城市内,有些需要重新规划,那么在规划中,就可能去弯取直,需要拆迁,这就给工程增加了一定的难度,而在城市道路建设中,多数工程项目需要经过城市内的大街小巷,施工条件不好、施工场地狭窄,影响到了人们的正常生活,同时也需要占用一定区间的道路,影响了正常的交通出行,以上种种原因,导致市政道路进度控制和质量监理难度加大,为了节省资金极容易出现劣质工程。

地下管线复杂

城市内存在大量的地下管线,在进行道路工程建设过程中,地下常常会遇到供热、给水、煤气、电力、电信等管线,有些管线位置不明,所属不清,那么在工程建设时,就需要查看旧的城区图,做好全面分析,找到各管线管理单位,通过协商解决,共同做好管线处理,有许多单位,为了赶工期,不做前期调研,盲目施工,就导致了挖断管线,造成重大的经济损失和严重的社会影响的事件。既影响了人们的正常生活,同时也增加了不少的额外投资。

原材料投资大

城市道路工程施工过程中,需要使用到不同的材料,一项工程材料使用量极大,可以说,材料占到造价的一半以上,只有合理科学的选择使用优质建材,才能做好环节控制,保证工程质量,那么材料的运输也能有效的保护材料不受损伤,既考虑质量又考虑到施工现场运距。

2 市政道路桥梁工程的质量通病及成因

桥梁裂缝

在进行市政道路桥梁施工时,会使用到混凝土材料,那么混凝土质量的好坏直接影响到桥梁是否存在裂缝,只有合理选择使用混凝土,才能有效保证整个工程质量,防止桥梁倒塌。

温度应力不适宜。进行混凝土浇筑的时候,需要掌握好时间,特别是施工的初期,水泥存在一定的水化热现象,大部分都积聚在内部无法快速散发,这就导致了混凝土内部温度过高。而进行拆模时,又造成了温度骤降,这样内外温差过大,形成了热胀冷缩,混凝土表面就会形成膨胀应力。

混凝土振捣不足。腹板内部的预应力管道相对密集,在向腹板浇筑混凝土时,就会形成局部预应力振捣不足问题,多数情况下是欠振或者是漏振。

有效预应力不够。在进行预应力管道施工时,如果不能严格控制好放线精确度,就会导致预应力管道局部微段发生弯折或圆润度不够问题,这主要就是计算上的差错造成的问题,预应力筋实际位置和设计位置产生了偏差,预应力突变会埋下安全隐患。

钢筋锈蚀

钢筋是任何建筑不可缺少的部分,主要起到拉伸作用,增强建筑强度有一定的效果。桥梁施工钢筋材料使用期限决定了整个工程的寿命。

当前情况下,我国各类市政道路桥梁施工中,均存在或多或少的钢筋锈蚀问题,这是一个普遍存在难题,需要不断在施工中进行有效破解,通过总结其成因大体如下:

原材料、环境、施工以及包含钢筋应力状态在内的其他各种因素均能对其造成一定的影响。原材料因素主要是钢筋质量、水泥配比、拌合用水化学成分和外加剂质量等;环境问题主要由酸雨、海水、除冰剂和尾气等内容决定;施工方面的问题主要是指水泥用量控制、水胶比控制、外加剂选用与使用量以及混凝土质量等施工要素。只有分析存在的成因,才能有力解决问题。

碱蚀问题

碱蚀较为常见,碱蚀主要是指钢筋混凝土结构中碱料的反应、卤素离子侵蚀和因此引起的各种钢筋锈胀等问题。碱蚀问题会使桥梁结构发生裂缝,使钢筋发生不同面积的锈胀。碱蚀多发于挑檐处、预制边梁、次边梁以及第三片梁的腹板交缝处、泄水孔周边、桥台背墙以及梁端、帽梁等位置。

3 市政道路桥梁工程施工的控制措施

桥梁工程

桥梁施工注意事项。按我国《公路工程质量检验评定标准》的相关规定,墩台竖直度偏差要保持到一定范围,大体为墩台高度的以内即可,但是不能超过 20mm.进行建设时,需要合理把握,每滑升1m,操作人员要进行一次有效更正。当发现问题时,需要在滑升中校正过来,可以通过千斤顶相对提高2cm~4cm 后再逐步纠正,作业幅度要把握好,不能出现明显弯曲。控制操作平台水平度是滑模顺利施工的主要内容,操作平台材料摆放一定要按顺序,保持均匀,通过检查确保安全。

控制好送桩标高。桥梁桩基摩擦桩是以标高控制为主要方向,但在实际操作中,有一些标高和贯入度可以进行双控。桩标高允许偏差在100mm,核对现场送桩记号,全面保证桩尖标高符合施工要求。

控制好堰内打桩桩位。围堰内打桩经常会发生桩位走动现象,只有全面保证围堰质量,才能提升工程整体质量,那么就需要在填土前彻底清除淤泥,掌握好填料密度。施工完毕后,需要进行拔桩,这时要事先预留移动量,合理控制好偏差值。

道路工程

设计质量控制。有一些标准要求较高的项目,要加大设计投入,通过限额设计保证质量,可以通过全面建立工程奖励和索赔制度,形成多个设计方案,然后进行合理优化组合,达到设计环节的质量控制。

测量控制。对沉降观测点布设中,要控制好建筑物地基沉降特征、建筑结构特点和实际地质情况,通过严格控制,把握好施工程序。对有一些重要的标志,在进行预埋时,位置选择一定要避开暖水管、电器开关和暖气片等,这样才有利于观测,标准的尺度要离开地面或墙面。

监测点设置多数处于桩基上方,假如出现了桩基间距大的情况,则要在桩间横梁承重处加设一个监测点,这样才能确保不出现变形现象。组网观测在基准点上进行,进一步增强网可靠性。

路基处理。路面平整度事关整体质量,一定要根据实际情况进行施工,石灰稳定土要作为底基层的平整度进行有效控制使用,多数情况下,后期要使用平地机刮平。水泥中的碎石平整,需要保持水泥的稳定性,终压时间上要进行较好的控制,压实时使用振动方式,进一步提高路基路面压实效果。

参考文献

[1]杨运肖。浅析市政道路工程施工现场管理[J].中国城市经济,20xx(3)。

[2]_,郭振强。浅谈市政道路工程质量控制措施[J].中国新技术新产品,20xx(12)。

路桥专业毕业论文结论 第2篇

关键词:市政;工程;质量管理;问题;对策

引言

做好桥梁工程施工的质量管理,是保证市政桥梁工程质量的基础,因此,在实践过程中,必须要做好质量管理控制,针对性的采取对策解决工程中存在的质量问题显得意义重大。

1质量管理问题与存在原因

当前在城市化建筑步伐不断迈进的过程中,城市建设也得到了一定的发展,特别是市政工程发展取得的效果更加明显,在实践过程中,为了能有效的将城市交通问题改善,就必须要做好市政工程质量控制,并且在市政桥梁工程施工的过程中,要采取有效的措施控制工程质量,要对其存在的问题进行研究,找出有效的措施进行控制,以下针对市政桥梁施工过程中出现的一些问题进行分析。

技术方面问题

目前,在市政桥梁工程施工过程中,还是有一定的技术缺缺陷存在,主要体现在施工人员不能有效的掌握施工技术要点,在施工过程中,不能有效的将出现问题解决。比如,在进行桥梁桩基施工的过程中,由于施工人员操作挖桩的力度不足,或者有墩柱混凝土结构不完整问题出现,就会导致市政桥梁工程的施工质量受到影响。

缺少质量监督管理

在施工过程中,由于施工现场不设置专业的质量监督管理人员,就导致桥梁施工场地有不规范的施工行为出现,就会导致施工现场的管理不能有效开展。例如,在建设过程中,一些施工单位为了最求施工进度,就会盲目的提升工程的施工进度,或是在工程施工的过程中,不按照有关的施工规范进行施工,这就导致工程项目质量受到影响。

施工条件导致管理效率不高

通常情况下,市政桥梁工程的施工环境处于城市人口环境的地方,这就给施工带来不便,同时,在受到外界的影响下就会导致施工进度受到影响,此外,在施工过程中,施工位置在遇到燃气管、水管、暖气管等管线时,就会增加工程项目的复杂性,就会导致工程进度受到影响,此外,遇到一些不可更改项目时,就不能按照施工方案进行施工,那么工程质量自然而然受到影响。

2质量管理举措

强化裂缝问题做好管理控制

桥梁工程施工中,裂缝问题是影响车辆正常通行的主要病害。因此,在实践过程中,为了对裂缝问题进行控制,必须要做好施工材料的前期控制,在桥梁工程施工前,必须要对施工方案进行优化,同时要控制材料质量,保证建筑材料满足工程需求。此外,在施工的过程中,还需要严格的对桥梁工程的使用功能进行控制,严格的控制超载、超速的车辆形式,并且还要对市政桥梁工程的质量体系进行优化,在基础上保证桥梁路面裂缝问题得到控制。

跳车问题以及做好预防控制

桥梁工程施工过程中,跳车问题是一个常见的问题,在市政桥梁建设过程中,为了能够较少该病害带来的影响,必须要采取有效措施进行应对。例如,在施工过程中,在处理软土路基时,需要结合工程实际采取有效的技术进行施工,从而保证桥梁工程质量。此外,在工程的施工过程中,还需要严格的按照工程的特点,制定有效的预防方案,以保证能够提升桥梁路基的密实度,减小因桥梁的自重问题带来的沉降。除此之外,还要对桥梁的路面进行强化处理,在实践过程中,通过搭设搭板,保证桥梁路面的柔韧性满足规定要求,从而减少桥头跳车的问题出现。

控制混凝土施工保证工程质量

在施工过程中,施工人员必须与设计人员做好技术交流,仔细的对施工方案与施工设计图进行研究,之后在进行下一步施工工作,就混凝土施工工程而言,在施工过程中必须要做好混凝土的质量管理工作,在实践过程中,应该按照市政桥梁的工程特点,针对性的做好混凝土的模板安装与浇筑,并且在浇筑的过程中,做好混凝土的水热化处理,减少温度差带来的裂缝问题,保证每一项施工工序的完整性,从而保证混凝土浇筑效果满足设计需求。

3总结

总而言之,随着我国经济的不断进步,我国城市化的发展也得到迅猛的发展,在这样一种环境下,市政工程项目也得到了发展,但是在施工的过程中,还是有很多质量问题存在,这些问题多少都会给建设项目带来影响。因此,为了能够促进市政桥梁能够长足发展,在实践过程中,必须要对桥梁工程质量进行控制,要结合工程的项目特点针对性的采取有效措施处理存在问题,唯有如此,才能保证我国市政桥梁建筑工程质量满足标准要求,才能保证桥梁的安全性与稳定性。

参考文献

[1]张力.试分析市政桥梁工程中预应力施工技术的应用市政[J].建筑知识,20xx(10).

[2]彭明.市政桥梁设计的安全性与耐久性探讨[J].建材与装饰,20xx(36).

[3]李季.浅谈市政桥梁设计中的隐患及应对方法[J].科技创新与应用,20xx(28).

路桥专业毕业论文结论 第3篇

摘 要:建筑工程造价审核就是指对工程造价中一定项目所开展的审查与复核,建筑工程造价审核作为保证工程造价准确性、严谨性、系统性的重要工作,对工程造价合理性能够实现有效的控制。随着我国建筑工程的发展,建筑工程造价审核已经被广泛应用于建筑工程项目中,建筑工程造价审核不仅有效避免了工程项目质量问题的发生,还对节约工程资金起到了很大的作用。

关键词:工程造价论文发表

建筑工程造价审核常见问题

1.和其它单位沟通协调不够到位

建筑工程造价审核需要对诸如施工合同、招投标文件、隐蔽工程验收记录、设计变更签证单等一系列设计工程造价的资料进行审核,在资料审核时需要涉及到工程设计单位、工程施工单位以及工程承包单位等诸多单位的问题,然而由于工程造价审核人员没有和工程业主、工程设计单位、工程施工单位和承包单位有效沟通,往往导致工作工程造价审计工作进展缓慢,进而导致工程造价审计工作的效率较低而且重复劳动多, 从而额外增加了工程造价审核成本。

2.定额套用不细致

工程定额套用对工程造价影响极大,由于在建筑工程在施工时涉及的工程项目较多,工程定额的套用比较复杂,因此在相关人员在进行工程定额套用的过程中往往由于对项目的区分不细致导致工程定额套用不细致。虽然有些主体工程定额包含细小工程的定额,但这种定额往往都是不准确的。由于定额套用不细致,因此只对项目工程进行整体定额套用,从而忽略了对其中细小工程定额的分开套用。如果整体的工程定额不准确,不仅给工程业主决策带来误导,还会给工程业主带来直接的经济损失。

3.对工厂项目变更掌握不够准确

在工程结算时,工程量大小直接影响着项目承包单位的经济效益,在建筑工程施工中,会由于气候、材料、施工人员技术等问题出现很多工程项目变更现象。然而我们的工程造价审计人员由于不能经常下到一线跟踪工程的进展,导致其在进行工程造价审核时对工程项目变更掌握不准确。由于工程施工工程变更项目较多,而且不同的施工单位对工程项目变革的记录标准不一致,这直接导致了工程造价审核人员在进行工程变更的审核时对工程项目变更情况掌握不准确。工程项目变更不仅会涉及到施工材料的改变,其对工程量也由很大的影响,因此工程项目变更掌握不准确直接导致工程造价审计人员面对不懂的工程项目变更无从下手,当需要再次咨询施工单位的时候不仅会耽误时间,还会导致二次变更资料的收集不准确,从而导致建筑工程造价审核的整体准确性下降。

建筑工程造价审核常见问题解决对策

1.加强同工程业主、承包单位和施工单位的联系,保证工程造价审核工作顺利开展

为了保证建筑工程造价审核工作能够顺利实施,审核项目承接单位首先要加强和工程业主、承包单位和施工单位的联系,并选取合适的时机召开联合会议,将建筑工程造价审核工作的审核时间、资料种类、审核范围和审核内容对相关单位进行通报。为了达到工作效果,我们可以将工程造价审核工作的内容、时间、范围、资料综合制定成一份文件,提前交给工程业主、项目承包方和施工单位,确保文件资料能够准确、及时地进行送审,从而保证工程造价审核工作能够及时、高效的顺利开展。

2.熟悉送审资料,加强对工程定额套用、工程量计算的核查和复审工作

在熟悉送审资料基础上,工程造价审核人员应确定审核重点,对合同、补充协议、招投标文件等进行详细研究,确定合同的结算方式、调价条款、了解有无分包、有无甲方供材、有无定价项目。我们还需要将施工图与竣工图加以比较,结合设计变更,了解工程的变增变减,做到心中有数。在做好建筑工程项目的整体细致了解后,我们还要加强对定额套项、材料价格以及用工价格等涉及业主资金的项目的方向进行详细的市场调查,并根据市场调查结果对工程结算中的内容进行逐项的检查,为了提高审查效率,我们可以把工作重点放在隐蔽工程、变更项目、以及细小工程的审核上,注意对这些容易出现问题的细节进行详细的排查,从而保证工程造价审核的准确性。另外我们还应该对定额套取现金进行仔细检查,看有没有陌生的、不常用的定额套项出现。

3.拓展跟踪审核业务,保证建筑工程造价审核工作准确、有效

跟踪审核不仅能提高建筑工程造价审核人员对工程项目施工的了解,还能实现和业主单位、承包单位与施工单位之间交流沟通的目的。跟踪审核业务应用于建筑工程造价审核中,能够提高工程造价审核工作的细致程度,从而保证业主单位的资金安全。为了做好跟踪审核工作,

路桥专业毕业论文结论 第4篇

作为环境监测的重要内容,质量管理是其中极其重要的一个环节。然而由干现行环境监测工作覆盖的范围逐渐变广,为实际监测工作带来较多难题,加上实际监测中存在的质控手段缺失、相关制度不完善等问题,更使环境质量监测作用难以得到发挥。因此,本文立足干当前环境监测现状,对监测体系建设进行研究,具有十分重要的意义。

1 环境监测质量管理体系建设的意义

近年来我国经济处干稳步发展的态势,包括城市化建设以及工业发展都取得较多突破性的成就,但这些成就背后出现的环境污染与资源消耗等问题也日益加剧,威胁整个社会的进步与自然生态的平衡。在此背景下,如何做好人类与自然的和谐发展成为全人类关注的焦点,而实现和谐发展这一日标的关键在干加强对环境质量的监测,所以做好环境监测工作极为重要。同时,为确保环境保护工作开展中涉及的数据更为精确,需做好相关管理体系的建设,使环境保护工作的开展得以有序进行。此外,建设与完善监测体系,也将所有相关机制、人员责任、质量控制指标等融人其中,能够确保监测水平与环境管理水平都趋干标准化。综合来看,管理体系的建设对当前环境监测工作的有效开展极为重要,是环境经济发展中解决生态环境问题的重要途径。

2 环境质量监测中的弊端分析

尽管现在国家对环境监测工作给予较多重视,且相继发布较多相关管理办法,然而实际监测管理中,仍存在较多弊病,难以使环境监测工作真正落实到位。

对环境质量监测重要性认识不足

关干环境质量监测工作,相关行政主管部门往往忽视环境监测的必要性,如过分采取行政干预措施,对监测工作中的数据进行随意修改与变更,导致监测机构实际监测工作有效性降低。同时,环境监测工作中相关的体制机制仍处干较为滞后的状态,监测与质量管理中存在部门职能交又问题。而且从质量体系上看,其在落实过程中不具备较强的实效性,无法真正发挥质量管理体系的作用。

环境监测人员综合能力较差

目前,国内大多环境监测机构中,真正具备专业管理与质量管理的人才仍较为缺失,很难使质量管理工作进一步深人,加上机构不重视人员培训工作,使人员在综合技术能力、管理经验以及专业素质方面都止步不前,无法保障质量管理工作做到尽善尽美。另外,也有部分管理人员与监测人员在质量意识上不高,对干质量监测中存在的问题无法及时发现,更无从谈及做好质量监测工作。

质控手段的缺失

信息技术的`快速发展推动环境监测技术的进一步完善,但实际监测中应用的质控技术都较为滞后,许多监测标准与技术规范难与监测技术相配套,制约质控手段的完善。加上监测过程中对干部分信息数据的精密性与完整性也难以得到保障,无法为质控工作提供准确的参考。

科学的培训管理制度

对干当前环境监测人员综合素质较低问题,需进行科学培训管理制度的构建,具体措施包括:第一,采取多样化的培训形式。环境监测机构可直接通过开放实验室的构建,使人员能够在该环境下提升整体技术水平,或在培训过程中采取课堂讲授形式,将较为先进的监测操作技能与技术传授给监测人员。第二,坚持持证上岗的基本原则。由干当前环境监测中涉及的领域不断扩大,对人员综合素质要求极高,所以需引人相应的考核机制,保证人员综合能力满足监测工作要求的基础上才可上岗。除此之外,无论技术的应用或人员操作管理,都需依托干相应的监督工作,可考虑引人网络化管理方式,使相关监测任务如应急、环境污染等监测得以落实到位,且避免出现过多人员操作失误问题,有利干环境监测水平的提高。

3 结语

做好环境监测质量管理体系建设工作,是解决当前环境污染问题的重要途径。实际进行体系建设中,应正确认识其重要性,立足干当前环境监测工作中存在的问题,从监测技术体系、量值溯源体系、质控指标体系以及培训制度等方面进行完善,以此使环境监测质量管理体系符合我国当前推行的可持续发展理念。

路桥专业毕业论文结论 第5篇

1.支架施工的工作

进行支架的搭设之前,首先要考虑的是选择搭建支架的方式,选择一种更为方便和简单的方式进行搭建。可选择拼装较灵活、也较方便的箱梁支架拼接方式,如碗扣式支架或和门式支架方式,选用结实的钢材和石料进行搭建。搭建过程中要计算出桥梁的地面标高、箱梁的顶板底标高,进而借助这两个数据进行支架搭设的高度,最后开始进行施工。简单地进行支架的搭建之后,就是要对支架搭设的安全性和稳定性进行实地验证,验证过程中主要是检查搭设支架的弹性功能和固定性能,避免出现支架变形和地基沉降量,所以这一步的工作又称为支架的预压。支架预压搭建之后要铺上一些底膜。加载预压的这个过程以10分钟为准,在这10分钟之内的整个支架桥梁的变化将是箱梁底板安装需要数据的重要参考条件之一,进行试压实验后就可得出合理的实施方案,得出解决方法。

2.连续箱梁模板的制作与施工

箱梁模板的设计制作

在箱梁模板的设计与制作中,首先要考虑的是模板的选材和种类,模板的种类分为三种:内膜板、底模板和侧模板,他们各自用不同的厚度的钢筋混凝土预制板做成,然后拼装起来,模板种类确定之后就是要考虑模板的选材问题,要选取质量好的模板材料和外观上看起来较稳定较美观的,用设计好的图纸和具体方案去执行进行模板的拼接,处理模板的拼接时应谨慎处理,尽量做到拼装缝填合紧密,为后续工作做好准备。

钢筋预埋与浇筑混凝土

模板制作安装好之后,接下来进行的就是钢筋的预埋与混凝土的浇筑。预埋钢筋之前,将所需的钢筋种类进行分类,钢筋预埋一般是在地面进行完成的,需要的钢筋种类一般是顶板钢筋、底板钢筋、横隔板钢筋和腹板骨钢筋,钢筋焊接时一定要考虑各种箱梁的各种特性,确保钢筋的稳固性和安全性。接下来混凝土的浇筑是一项技术性较强的工作,也是核心技术的体现,需要做好各种施工准备。混凝土浇筑施工需要连续工作,工作量非常大,稍一不注意便可能会出现差错和事故,注意从以下几个方面准备检查:严格仔细地检查箱梁支架、模板以及钢筋;施工图与现场具体施工情况作比较、校对;检查所准备的工具实物是否符合设计方案;然后检查模板的拼接和缝隙的填充是否做到位牢靠。除此之外就是混凝土和钢筋的用量是否充足、人员的安全和负责是否明确,进行过上述充分的准备后才能开始进行时间较长且需连续进行的混凝土浇筑工程。混凝土浇筑过程中会出现大大小小的状况和意外,会导致支架遭受不均匀的受力而产生支架下沉现象,产生危险,因此混凝土浇筑要循序渐进、分层进行,在每层的浇筑施工中必须添加入适量的缓凝剂来保证混凝土的质量,确保施工顺利进行,最后进行混凝土的保护和养生,混凝土浇筑完成后会由于一些天气原因和人为原因产生干燥开裂等的问题,这就需要对其进行养生保护、用遮挡物进行覆盖养生、且有规律地对其进行洒水,设置标准的重力承载,并用标牌将其用醒目的数字文字写出展示出来。

3.实施措施

现浇预应力箱梁施工作为一种技术工艺,为水利桥梁的建设做出了很大的贡献,上面我们探讨了这项技术的含义及具体施工程序,这项技术和桥梁工程是一项科技含量高的工程,涉及的方面较多,因此也容易出现问题,我们在施工过程中要灵活及时地去想出应对方法和实际操作方法,有时现场会来不及,这就需要总结以往的工作经验和实际教训来解决当前问题。那么我们应该做好对施工过程中容易出现的问题的了解与学习,增强工作中的应变能力。施工中最容易出现的问题是混凝土浇筑质量问题和预应力张拉控制问题,混凝土的选材在对浇筑的成功与否占有很大的比例,首先应选择相应合适的混凝土强度等级,使混凝土强度等级符合大桥的的修筑要求,因此要选用优质的水泥、骨料和一些外加剂,并将它们以一定的合适的比例混合在一起,注意不同季节混凝土施工的温度控制,做好之后等待一段时间将混凝土进行拆模,同时后续进行精心养护保护。预应力张拉的控制是第二个问题张拉的过程中要考虑到千斤顶的进程配合,将张拉力度与桥梁长度相匹配,严格按照规范技术要求进行施工,保证施工的顺利进行。

4.结语

水利桥梁工程现浇预应力箱梁施工的要点经过探讨之后,可以明确的是桥梁工程施工中的关键技术点是施工前期的支架设计与支架搭建、连续箱梁模板的设计与制作、水利桥梁工程现浇预应力箱梁施工的具体措施与注意事项。工程建设无小事,桥梁工程建设的每个环节和程序都应做到熟悉、了然于胸,增强桥梁施工的安全意识,确保安全施工与顺利进行。水利桥梁工程师要做好这项工作,首先必须要有精深的水利桥梁专业知识和相关的物理、数学知识,不怕辛苦深入到施工现场中去亲身体验、亲身指导、为以后的设计工作积累更多的实践经验和处理突发事件的能力。工程施工的建设除了人力之外,材料的选择和采购也是十分重要的,尤其是混凝土和钢材的材质与种类,更是桥梁的最基本的骨骼与细胞,支撑着大桥的生命与发展,也承载着人类安全出行与人身安全的重任。

路桥专业毕业论文结论 第6篇

摘要:项目管理是现在管理学科的重要分支,项目制作的成本管理在项目管理中占有重要地位。由于影视项目的收入与开支极为复杂,给影视项目的成本管理带来了极大阻碍。如果在影视项目的制作中应用项目管理这一科学的成本管理方法,将能够有效管理影视剧成本,进而使影视资源得到充分利用,提高影视项目的整体制作水平以及预期收益,同时为人民带来更加优质的影视作品。本文对此进行探讨。

关键词:项目管理;影视剧;成本管理

一、影视项目制作成本管理的意义和现状

(一)影视项目制作成本管理的背景与意义

由于人民精神文化生活需求的日益增长,近几年我国影视行业发展迅猛,目前我国影视企业将近15000家,且大多数都属于民营企业,数量之多,全球罕见。影视作品成本管理得当可以降低投资方投资失败的风险,同时也能为企业带来预期的经济效益。以贺岁片《泰囧》为例,《泰囧》的投资仅3000万,但却创造了12亿的票房奇迹,原因之一即是对成本预算控制得当。所以从整个影视行业来看,项目制作成本管理对企业以及影视市场的发展具有重要的意义。首先影视项目制作成本管理符合社会发展的需求,其次项目管理可以促进企业以及影视市场的良好发展。

(二)影视项目制作成本管理的现状

1.成本预算管理不科学、不全面成本预算管理涉及三个阶段,包括前期筹备、拍摄阶段、后期制作阶段。前期筹备阶段成本主要是剧本创作费(包括剧本策划以及改编费用)和筹备期费用(具体包括前期车辆、食宿费、勘景费、其他杂支)。拍摄阶段成本主要有交通食宿费、演职人员费用、器材设备费用、场地费用、道具费用、服装费用、化妆费用、保险费、办公费等其他杂费。后期阶段成本主要包括机房租用费、字幕特技制作费、配音费用、音乐创作、特殊效果技术费用等。现阶段许多成本管理人员在预算时,并没有对成本预算的管理内容进行全方位考虑,成本预算管理不到位,致使影视制作成本结构不合理,出现成本超支现象。

2.缺乏完善的项目管理系统影视企业制片管理水平参差不齐,缺乏完善的管理系统,导致影视企业内部的相关制片人员出现责任划分不明现象。许多制片人员因为经验不足缺乏系统管理的意识,在工作过程中经常会出现成本管控不严、审批流程混乱、采购价格不实等情况,导致工作效率低以及项目收益降低,甚至投资失败等问题,严重阻碍影视企业的长远发展。

3.成本预算管理执行不到位预算执行是整个制作阶段的关键,由于信息反馈不及时、缺乏管理的意识等因素导致预算管理执行不到位。此外,其他不可控因素导致的延期,也会增加成本,如由于天气原因,演艺人员档期中途档期不能配合等因素。

(三)研究内容与研究方向

1.健全成本管理系统现阶段影视项目的成本管理系统还不够完善,如果建立科学全面的管理系统,可以让影视工作人员对公司的成本预算状况一目了然,方便影视工作对成本进行管理,进而减少影视项目制作过程中所支出的费用,为公司带来更大的经济利益。健全成本管理系统首先需要设立相应的影视管理部门,并且要制定相应的管理条例来约束相关工作人员的行为,把具体的职责分布到每一个工作人员的头上,加强员工的责任意识。另外,制片人也要授权于成本管理相关工作人员,对拍摄进度和预算情况进行跟踪调查,如果出现问题要及时向相关的领导以及制片人报告,根据领导的具体指示对这些问题进行解决,以免耽误拍摄进度。

2.加强成本管理意识加强成本管理意识对影视项目制作的成本管理具有重要意义,相关影视工作人员要加强成本管理的学习。可以对制片人员以及成本会计人员进行定期的培训,培训内容要包括成本管理的主要内容、成本管理的常见问题以及成本管理的有效方法等。另外在培训过后,也可以对相关的工作人员进行考核,并采取一些激励的措施。

3.加强合同管理在影视制作的过程中,演员片酬、场景搭建以及后期制作所占成本的比例非常高,因此要加强劳务、租赁、相关制作等合同的管理,对于演员以及相关的工作人员要严格根据合同条款进行收付款,并且相应的会计审核部门在相关的工作人员进行收付款时要开具相应的发票,以此来确保影视项目上的费用支出确实是合同上所规定的,并且为拍摄所需。避免在拍摄过程中给公司造成不必要的资金流失,让公司的影视项目制作可以用最经济、最安全的方式执行,进而确保每次大项的支出都在成本控制的范围之内。

4.加强成本管理的信息反馈影视成本管理是否有效除了与信息系统是否完善有关,还与信息反馈和考核奖惩有关。为了保证成本管理工作的准确性和有效性,首先需要及时收集影视项目制作的成本信息,对一些原始的单据进行及时整理。其次,要对现有的成本管理信息进行优化和修改,做好成本管理的报表,报表内容要包括周执行报表、月预算执行报表等。最后,将整理好的报表以及相关的成本管理信息及时反馈给使用该信息的人员,如制片人、投资人等。

二、系统设计和实现

(一)影视剧制作项目管理系统特征

影视剧项目管理的首要特征就是预算和成本控制,项目管理系统可以获取影视项目各项活动资源的情况,在影视剧的拍摄过程中对费用进行跟踪。影视项目的成本控制与其他行业不同,影视项目时时刻刻都会产生费用,所以要加强成本预算控制,并且还要建立与预算管理相关的制度。加强成本预算控制就是对影视剧成本进行全面预算的控制,一部电影拍摄之前先要进行题材的策划,策划过后就需进行审核,通过审核就要进行立项,立项就需要编制预算,所以立项是预算控制的主线,编制预算可以有效控制项目的成本。另外,加强成本预算控制也要注意预算的审批工作,审批可以对成本预算提出一些有价值的参考意见。

(二)影视剧制作项目管理整体设计

项目的整体设计就是从整体角度对项目管理进行分析,如时间、成本、质量等。对影视剧的项目管理进行整体设计不仅可以提高影视剧质量,还可以降低影视剧的制作成本。在进行影视剧项目管理的整体设计时,所涉及的领域很多,设计时要学会对影视项目的整体因素进行度量和估量,度量特定的参照物,找出当前事物存在的问题。而估量则没有特定的标准,需要根据事物的发展规律而定。在对成本管理进行整体设计时,首先应建立科学的定额管理制度,严格控制成本的支出范围和标准;然后建立规范的财务审批权限和成本核算制度;最后要完善预算考核机制。

(三)影视剧制作项目管理流程设计

影视剧项目管理流程主要包括策划、制作、宣传发行等工作,可以把项目制作流程分为三个阶段,即预规划、运行阶段,后期制作阶段及宣传发行阶段。影视项目管理流程设计要以服务人民以及企业预期利润为目标,影视项目为研究对象,利用相关专业知识,对影视制作项目管理流程进行合理的设计。

(四)影视剧制作项目管理系统的实现

影视剧项目管理系统的实现要根据实际情况采取适当的管理方法,目前,在影视剧制作项目管理过程当中经常使用项目评价法、项目直接目标管理方法、项目实施过程中的方法等。项目评价方法就是对企业内部的经济活动进行评价,对基础的数据进行分析,然后与指标进行对比,选择最优秀的解决方案;项目直接目标管理方法就是对费用、质量、时间进行控制,制作人员需要企业内部的实际情况,确定主体目标。项目实施过程中的方法需要制片人进行沟通管理、合同管理、人力资源管理、风险管理等工作。

三、影视剧制作项目管理系统实例验证

(一)影视剧制作项目管理系统功能验证

经过调查发现,影视项目管理具有很多功能,首先可以选择更优秀的影视题材。其次,可以有效控制影视制作的生产成本,扩大利润空间,提高影视作品的质量。再次,可以对创作团队进行更好的选择,保证影片的艺术性和技术性。最后,也可更好地对生产过程中的内部进行协调,进而激发影视内部人员的工作热情,创造出更好的影视作品。

(二)影视剧制作项目管理应用效果分析

影视企业的发展离不开影视剧项目的制作管理,影视制作项目管理不仅可以为公司培养出更多的优秀人才,还可以与国际流行的影视作品接轨,对公司的发展有很大的益处。

(三)影视剧制作项目管理系统效益分析

项目管理可以对成本进行预算,制片人就能对影视作品的制作费用有一定的了解,应对一些特殊情况。另外成本预算也方便制片人筹集资金,并且项目管理还可对现有的资源进行充分的利用,从而降低制作成本,以最少的成本费用获取最大的经济效益。由此可见影视剧的项目管理对公司的发展具有重要的作用。

四、结语

综上所述,现阶段对影视项目制作进行成本管理对影视行业的发展至关重要。成本管理可以实现经济利益的提升,在进行成本管理的过程中,要对现有资源、成本预算、成本控制进行分析。另外,目前我国影视行业普遍存在成本预算管理不到位、缺乏完善的成本管理系统、相关人员缺乏成本管理意识等问题。影视企业和部门应该对这种情况加以重视,根据实际情况,采取健全成本管理系统、加强影视工作人员成本管理意识、加强合同管理、加强成本管理的信息反馈等措施解决这些问题,进而为公司的长远发展奠定良好的基础。

路桥专业毕业论文结论 第7篇

摘要:在很多交通工程项目施工现场,物资随意堆放、管理不当的问题较为常见,物资调配不及时,不仅会影响工程的顺利进行,而且还会造成严重的浪费问题,因此加强工程项目物资管理至关重要,本文首先对工程项目物资管理进行了介绍,然后对当前工程项目物资管理中的不足进行了分析,并对工程项目物资流程化管理策略进行了详细探究,以期促进工程项目物资管理水平的提升,保障工程项目的正常运转。

关键词:工程项目;施工物资;流程化管理

1引言

物资设备成本在施工企业工程项目的总体成本中所占的比重比较大,施工企业为了实现利益最大化,必须加强物资的采购、供应、仓储管理等,从而降低工程成本。因此,对工程项目物资管理进行详细探究具有十分重要的现实意义。

2工程项目物资管理概述

工程项目物资管理指的是企业在开展项目建设工作的过程中,首先需要对施工过程中所需的材料、物资制定科学的采购计划,并有效展开物资的发放、储存以及运输等工作,其中涉及到的物资内容包括施工所需的燃料、设备、辅助材料等。在工程项目建设造价中,60%以上是由物资成本所构成的,因此,施工企业为了降低施工成本,提高工程建设效益,必须采取有效措施加强物资管理,提高企业成本控制能力。物资管理成本指的是在采购、使用、储存物资等环节中产生的成本费用总和就是物资管理成本。其中,间接成本指的是临时费用,其是在仓储、施工和人力消耗等环节所产生的,另外,直接成本指的是在材料采购以及使用过程中所产生的费用。物资管理成本科学性比较强,在实际工作中,工作人员必须在工作中积极总结经验,不断提升管理水平[3]。

3工程项目物资管理中的不足

①对于物资管理的重要性认识不足,在物资管理操作中缺乏全面性,如在订货供应方面缺少重视,没有采用相应的管理措施。部分管理虽然存在但不够完善,在现实中并没有完全依照程序进行,随意性比较强。②质量体系不够严密。虽然物资质量方面的管理在工程项目中已经形成成功模式,但具体实施过程存再问题,尤其是馈机制的建立还需要进一步的完善。③负责材料的人员独立处理业务的素质差、能力低,对相关的物资管理制度、材料消耗情况、材料的准确发放做的不够细致,也不够明确。④缺乏完善的物资管理计划,不了解相关物资的储备,重要物资管理松散,购买过多或是欠缺需要。在初期,这些问题的影响较小,但后期对整个工程的施工会产生较大的负面影响。⑤物资管理技术部门不主动与物资部门沟通,对物资方面的欠缺情况存在问题,相关的技术材料方面的掌握程度也存在很大的漏洞,产生资料不齐全或丢失的情况[2]。

4工程项目物资流程化管理对策

物资采购管理

加强质量控制

工程物资采购有着十分严格的审批制度,对相关报告与证书的要求很高,必须根据具体部门的相关文件才能够进行审批,在制度上要求严格,并且要求到货后验收,保证物资采购质量。

价格把关

①归口管理。采用归口管理是企业实现物资管理的基础,工程企业的特点是点多、线长且管理不便,但是坚持采用归口管理是必须遵循的基本原则。将物资采购归口与物资部门,就能够为接下来的批量采购打下良好的基础,相反地,如果不采用物资归口管理,就会造成多头同时采购的情况,会给管理带来较大困难,使管理成本更加失控。②科学采购。采用科学的采购方法能够为后期的批量采购奠定良好的基础,同时才能够起到有效降低成本的作用。工程物资具有多种多样的特点,不仅品种繁多,而且消耗量也很大,有效地合理划分物资的数量、规模、质量与影响程度有着很大必要性。近阶段,根据企业的发展需要来看,将物资划分为不同类型,进行分类型采购,并采用认证与分工相结合的方式能够有效地增强效率,使采购变得更加合理,拥有明确的个人分工,使整个采购环节变得规范有秩序,不仅能够满足企业的生产需求,也可以为企业后期的分批采购提供保障。③完善招标标准。根据招标的具体情况订货是企业需要遵循的标准,也就是指企业需要根据自身的需求制定一个招标的具体文件,并根据具体的文件内容向具有相关供货能力的厂商发出邀请,使供货商能够根据需求进行投标,经过具体的招标标准选定合适的供货来源。④集中批量采购。在市场经济环境发展的背景条件下,集中批量采购方式的采用是一种必然趋势,也是选取低价格采购的重要依据。物资部门能够保障企业的施工生产,要想实现其控制作用,就需要进行集中采购,集中采购是批量采购的形成条件,只有采用集中采购的方法才能够使采购方式在市场中占据优势,使企业在供货商处争取到更多的优惠。不同种优惠政策能够有效地降低生产成本,再通过合理的生产安排,可以使供需双方都获得利润,相反地,如果不采用集中批量的采购方式,对供需双方来说都是一种损失。

进货检验把关

进货检验在采购过程中属于最后一道工序,对工程施工物资的质量起到直接影响。把握好进货检验把关可以保证过程项目的总体质量,因此,这项工作也需要认真的完成。根据具体的物资采购文件要求,需要严格的提交货物检验报告,对于需要进行检测的物资,必须根据相关标准进行严格的检验,还要根据具体的需求附带说明书、合格证等内容,说明货物的具体生产情况,如品名、规格、数量等。此外,还需要认真填写货物的验收记录。货物要及时反映给采购部门,让采购部门能够采取相关措施保证货物的质量,保证货物的存放环境。

物资供应管理

①选择库房、场地。在选择库房与场地方面,需要考虑到工程的具体用料,从而实现节约成本的目的,库房与场地的规模是需要考虑的首要问题,还要综合考虑到场地的交通情况、安全问题,从而节省运输成本。库房与场地的选择还要考虑到与工人之间的距离,让工人能够在节省时间与成本的情况下有效率地完成工作。②二次运输与装卸。对于其中重量较大的物资需要特别注意,要一次到位的进行装卸,并保证货物本身的安全,避免出现第二次搬运的情况,从而节省由于运输和装卸带来的费用。需要电务段进行检测的货物,要及时地向厂家进行反馈,在与厂家及时沟通之后直接将货物发到需要的场地,保证货物在途中的质量安全。③配置消防器材保证安全。在存放货物的所有库房中,都需要安排好消防器材,保证货物存放库房的安全问题,这也是降低工程成本的一个重要方面。在工程成本中,主要包括物资费用、机械设备和使用费用等,物资费用在其中占据最大比重,因此,保证物资的安全是需要特别注意的。要想提高企业的经济效益,增加企业利润,控制好企业工程成本,就需要不断加强物资采购供应管理[3]。

加强材料核销管理

材料核销是项目物资管理的一种常态手段,我们要加强材料核销管理,完善和严格执行物资核销制度,在总量控制的基础上,与施工同步进行物资核销资料的收集和整理,分析节超原因,做到项目物资消耗的有序控制。通过加强材料核销,有效降低现场物资使用成本和消耗数量,不断提高项目综合盈利水平。

5结论

加强施工企业物资设备管理,能够有效降低其各项预算支出与成本,避免由于设备物资不合理使用所造成的浪费和盲目支出现象,工程项目物资流程化管理主要保包括材料采购管理、储备管理、核销管理等,在各个管理流程中,都必须采取有效的成本控制策略,这样才能降低材料支出,提高工程建设效益。

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